思維讀本

 作者：獨角國際傳媒事業群, 羅芷羚Bella Luo 出版社：獨角國際傳媒事業群 出版日期：2022/10/01 語言：繁體中文 【博客來】 平裝版-> 傳送門 在這個講求「效率」與「成效」的時代，創業不再只是某些人的夢想，而成為許多渴望掌握自己人生主導權者的選擇。然而，當大眾目光總聚焦於那些已成氣候的企業巨擘、炙手可熱的獨角獸品牌時，卻鮮少有人停下腳步，去傾聽那些仍在崎嶇道路上咬牙前行的創業者聲音。讀完《我創業，我獨角 no.4》後，我彷彿重新認識了創業這件事——它不是光鮮亮麗的名詞，而是由無數默默耕耘、跌跌撞撞堆疊而成的真實故事。 本書由羅芷羚Bella主導企劃與推動，透過「獨角傳媒」這個平台，深度紀錄了超過五十位台灣在地品牌創業者的心路歷程。他們不見得有宏大的資本背景，沒有一出道就受到主流媒體關注的光環，但他們每一位都是真實存在、熱切燃燒夢想的實踐者。他們也許在街角開設手搖飲店、經營豆沙裱花工作坊、投身健身教育、從事醫療生技，甚至只是從一個雞蛋糕攤車開始築夢——但正是這些微光，才構成了台灣創業星系最耀眼的群像。 創業不只是為了夢想，而是一場「選擇」與「行動」的累積 羅芷羚在書中提到自己從八年穩定的彩妝講師生涯中跳出，毅然決然訂了一張飛往南半球的單程機票，那一刻起，她的人生地圖開始被重新描繪。這段從「安全圈」走入「未知荒野」的轉變，正是許多創業者必經的階段——從熟悉中走出，接受考驗、碰撞、挫折，最後在千錘百鍊後塑造出更堅韌的自己。 她的旅程遍及不同國家，歷經無數職業：從飯店房務、工廠作業員、演出藝人、心靈講師……這些多樣化經歷不僅豐富了她的人生，也成了她創業時所倚仗的寶貴養分。她選擇將這段探索自我與夢想的歷程轉化為具體行動，創辦共享工作空間，並進一步創建「獨角傳媒」，成為為創業者發聲的平台。 用圖像與對話串連創業者的多元面貌 本書的另一個特點是它將艱澀的創業理論，以更簡潔直觀的方式呈現。透過圖像化的九宮格商業模型、分類整理的章節架構，讀者可以更容易理解每個品牌從構想到落地實踐的關鍵思維。這並非僅止於文字的敘述，而是一種跨越情緒與技術的交流方式，讓創業不再遙不可及。 五個章節近百位創業者故事，涵蓋產業包括設計、美食、教育、科技、健康、生活風格等，讓人見識到創業不再只是「高科技」、「資本導向」的專利，而是每個懷抱想法的人都有可能涉足的路徑。例如「酷奇...

 作者：獨角國際傳媒事業群, 羅芷羚Bella Luo 出版社：獨角國際傳媒事業群 出版日期：2022/10/01 語言：繁體中文 【博客來】 平裝版-> 傳送門 在這個「創業成風」的時代，每一位走上自主經營道路的人，都有著一段動人的奮鬥過程。而《我創業，我獨角 no.3》正是一部為這些無名英雄所書寫的紀實作品。這不僅是一本集結創業故事的書籍，更是一場為了讓更多人看見品牌背後靈魂的真誠邀請。在作者羅芷羚Bella的帶領下，這本書成為無數創業者心聲的擴音器，也為想踏上創業之路的人提供了一面真實照映的鏡子。 一段從離職啟航的生命旅程 書中的作者羅芷羚，不是典型的商業背景出身，而是一位曾在美容產業服務多年，最終選擇離開舒適圈、走向未知旅程的女性。2014年那年，她踏上南半球的黃金海岸，開啟人生的全新篇章。這段旅居生活讓她學會獨立、觀察世界，也透過不同職業的體驗累積多元經歷，為後續的創業之路奠定了豐厚的養分。這種經歷讓人深深感受到：創業，不一定需要華麗背景或財力雄厚的起點，有時候，勇氣與對生活的熱情才是最強的推進器。 用共享理念串連創業之光 回到台灣後，羅芷羚與夥伴一同創建了一個名為「共享空間」的職場新環境。在這裡，她看見了創業者的孤單與需求，也意識到主流媒體對於剛起步的小企業缺乏關注。因此，她轉身創辦了「獨角傳媒」，用一種更人本、更細膩的方式為創業者發聲。這是一種前所未有的模式──以第三者觀點去記錄、整理每一位品牌主理人背後的故事與初心，讓這些初生的火苗有機會在社會洪流中被看見。 這種平台式的創業方法，某種程度上正是本書最具突破性的意義。它將媒體角色轉化為「協助者」，不再高高在上地選擇報導對象，而是願意貼近每一位默默築夢的人，傾聽並放大他們的聲音，讓那些正在努力中的品牌也能在光亮中被看見。 以九宮格模型為創業者建構視野 書中除了記錄眾多創業者的故事外，更提供了九宮格商業模型的圖像化方式，幫助讀者了解企業構造的多重面向。這不只是冰冷的理論，而是將理性結構與溫暖情感融合的學習方式。透過這種架構，讀者可以從價值主張、顧客關係、收入模式、關鍵資源等面向，一窺每個品牌的經營巧思與核心理念。 這一部分對於創業新手而言，無疑是一本極具實用價值的手冊。它不止提供方向，更讓讀者可以站在創業者的視角重新審視自己想走的路。許多人以為創業是夢想的實現，但書中一次次的訪談揭示：創業其...

 作者：胡文宏, 楚風 出版社：崧燁文化 出版日期：2022/10/24 語言：繁體中文 【博客來】 電子書-> 傳送門 平裝版-> 傳送門 在職涯選擇的十字路口，每個人都曾面對一個靈魂拷問：是安於現狀、領著固定薪資過穩定生活？還是勇敢出走，投身創業的大海，成為命運的掌舵者？《頭家這條不歸路》這本書，正是針對這群懷抱夢想又惶惶不安的創業準備者，給予一針見血的提醒與指引。書中以美國經濟史上最具代表性的企業家——約翰·洛克斐勒的經歷為主線，將創業的思維模式、心態調整與財務紀律等議題一一剖析，不僅讓人看見創業的真實輪廓，也提供了一種關於人生選擇的深度思考。 一、從夢想到行動：目標，是人生的推進器 書中開篇即拋出一個具挑戰性的提問：「你想成為怎樣的人？」這不僅是對未來的探索，更是對現狀的反省。許多人一生都在被動等待機會，卻從未停下來認真為自己規劃一條清晰可行的道路。洛克斐勒的創業歷程就體現了這樣的原則——從年輕時便立定志向，要做一番事業，而非僅僅滿足於打工度日。 在這個資訊過載、選擇過多的時代裡，明確的目標就像是一盞航行的明燈。沒有方向的努力，終將只是徒勞。書中強調，目標的存在，不只是讓人有追求，更重要的是讓人知道如何分配時間與精力，懂得先做什麼，再做什麼。當我們清楚知道自己想去哪裡，才能規劃出每一步的節奏與策略。這也許是所有創業者的共同點：不管環境怎麼變動，他們始終知道自己要什麼。 二、責任心與主人翁精神：從雇員思維到經營者思維 從打工人到自營者，最大的轉變不是身分，而是心態。書中第二章強調「把公司的事當作自己的事」，並引述洛克斐勒的話：「我對雇主盡心盡力，就像替自己工作一樣。」這種責任感，正是企業家精神的雛形。 不少人誤以為創業就是逃避老闆、擺脫束縛，但真正的挑戰在於：你是否準備好，承擔所有的成敗與責任？當自己成為經營者，不能再用旁觀者的角度處理問題，而是要從全局出發，預見風險、提早布局、主動解決。在這樣的責任壓力之下，只有具備高度主人翁精神的人，才可能撐過創業初期的試煉期。 書中提醒，這種責任感其實在職場就可培養。若在還是職員階段就能將工作視為自己事業的一部分，那麼當真正轉型為創業者時，心態也會更成熟，執行力也會更強。責任感，從來不是職稱賦予的，而是行為習慣所累積出的價值。 三、勇氣與覺悟：創業，是場不能回頭的長征 書名「這條不歸路」本身就揭示了一...

 作者：李培芬 出版社：經濟日報 出版日期：2022/12/19 語言：繁體中文 【博客來】 平裝版-> 傳送門 在這個處處講求速度與效率的時代，創業早已不再是少數菁英的專利，而成為了全民關注的選項之一。李培芬的《數位新創業》正是在這樣的背景下應運而生，這本書不僅是創業者的實戰指引，更是一部體現時代精神的創業教科書，從數位化視角，重新構築創業思維與操作路徑，為渴望突破自我、探索新機的讀者，提供了具體可行的工具與觀點。 一、創業不再只是夢想，而是一場深思熟慮的策劃 傳統上，我們習慣將創業與冒險劃上等號，仿佛那是一場不顧一切的賭注。但本書強調，真正成功的創業者，從不憑空築夢，而是透過長期準備、理性規劃，逐步邁向目標。李培芬提出「經營18問」，從三大核心角色：顧客、經營者與供應者切入，帶領創業團隊在準備期、籌辦期與經營期進行全面盤點與思考。這種由內而外、層層推進的模式，徹底顛覆了一般人對創業僅靠激情與靈感的印象。 這樣的策略設計不僅能幫助創業者避免常見錯誤，更讓人理解創業其實是一門結合資源整合、策略思維與市場判讀的系統性工程。誠如書中所言：「創業不是一場衝動，而是一件準備好的事。」 二、用「數位力」啟動創業新宇宙 與過往不同的是，本書深刻地抓住了「數位化」這個核心趨勢，並作為貫穿全書的主軸。網路與科技的普及改變了創業的門檻與方式，也創造了許多嶄新的商機。透過線上平台、雲端工具、社群經營與數據分析，創業不再需要龐大的資金與人脈，即便是一人公司，也能在數位舞台上發揮驚人的力量。 書中特別提及「OMO」融合型經營策略——結合線上虛擬與實體實境的雙軌運作模式，讓創業者能在變化莫測的市場中靈活應對。這不僅體現了經營模式的創新，也回應了後疫情時代的消費趨勢轉變。新創企業若無數位思維與操作能力，幾乎無法在當前環境中立足。 三、從資源盤點開始，打穩創業地基 一場成功的創業旅程，首先需要對資源有清楚掌握。李培芬以「創業資源大盤點」為起點，鼓勵創業者先認識自己，包括自身專長、價值觀與可運用的關係網絡。她不斷提醒創業者，不只是金錢資源，更應重視「能力資本」——也就是過往的經驗、累積的知識與社會連結，這些才是創業時最有價值的「隱形資產」。 值得一提的是，書中還提供了如商業模式圖、魚骨圖等視覺工具，協助創業者釐清脈絡、建構邏輯，從而提高創業企劃的完成度與可行性。這些工具不僅具體、實用...

 作者：喬希．林克納 譯者：連緯晏, 尤凱蓉 出版社：遠流 出版日期：2022/12/29 語言：繁體中文 【博客來】 電子書-> 傳送門 平裝版-> 傳送門 「宏大的成就，往往源自於一連串微小的努力與堅持。」這句話，不僅是藝術家梵谷的深刻體悟，也正是《微創新大突破》這本書所想傳遞的核心觀念。書中作者喬希．林克納並不是鼓吹一夜之間的驚人革新，而是以樸實的語調向我們說明：真正影響世界的力量，來自於那些日積月累的小變化、小實驗與小想法。 一、顛覆創新迷思：平凡人也能創造影響力 我們對「創新」的既定印象，經常與天賦異稟的天才、矽谷的科技怪傑、或具備高知識門檻的科學家劃上等號。但林克納卻透過本書向我們證明，創新其實不必是火箭科學。創新可以很平凡，甚至是任何人只要願意多觀察、多嘗試、多失敗幾次，就能做得到的事情。 在序文中，作者以一個簡單卻深具衝擊力的案例開場：來自英國的環保倡議者特雷溫．瑞斯托立克，並非出身名門，也未具備高階教育背景，卻因對環境污染問題感到焦慮，運用創意設計出一個讓吸煙者以煙蒂「投票」的垃圾箱，讓原本難以解決的亂丟煙蒂問題，大幅改善。他的發明不僅讓街道變乾淨，更鼓舞了無數人相信：「我也可以改變世界的一角」。 這樣的故事在本書比比皆是，不只讓人覺得溫暖，也讓人認識到：微創新，其實離我們每個人都不遠。 二、「微創新」的本質：不是驚天動地，而是持之以恆 「77%的經濟成長來自平凡的小創新。」這是哈佛學者史提芬．湯姆基的研究指出的現象，也是本書想要強調的重點之一。過去我們習慣將改變世界的功勞歸因於那些看似革命性的技術突破，但事實上，更多時候推動社會進步的，是數以萬計的微調整、流程優化、觀念翻轉與細節改善。 書中所謂的「微創新」，強調的並非戲劇化的突破，而是日常生活中可持續進行的小幅度變革。例如：改變顧客排隊的方式，調整電子報的標題語氣，優化會議流程或是重設工作區的物理配置。這些看似微不足道的行動，若經過不斷累積與反覆修正，最終便能形塑出深遠的影響。 因此，《微創新大突破》不只是一本鼓勵創意的書，更是一個鼓勵「持續嘗試」的行動指南。 三、八大創新心法：人人可行的實戰手冊 在第二部分，作者更具體地歸納出「日常創新者的八大原則」，這些原則不僅僅是勵志語錄，而是結合故事案例與行動指南的實踐工具： 珍惜問題的價值：每個困境背後，都是創意的起點。與其逃避問題...

 作者：戴夫・吉爾克, 布萊德・菲爾德 原文作者：Dave Jilk, Brad Feld 譯者：李屹 出版社：今周刊 出版日期：2022/12/29 語言：繁體中文 【博客來】 電子書-> 傳送門 平裝版-> 傳送門 《尼采商學院》是一本充滿火花與撞擊的書，它不僅翻轉了我們對哲學的刻板印象，也重塑了創業應有的思維。這不是一本學術論文集，也不是商業公式大全，而是一場哲學與創業的對話，是尼采的狂想與創投家的實戰經驗的交匯。當你翻開這本書，就像走進一場充滿雷電與火光的戰場——你不是在讀書，而是在鍛造自己的創業靈魂。 一、顛覆的靈魂，從思維開始 本書作者戴夫・吉爾克與布萊德・菲爾德，分別是技術出身與創投領域的資深人物。兩位都來自麻省理工學院，創業、投資與經營的經歷豐富，對於如何打造成功的企業有深刻的見解。而他們選擇的工具不是商管課本，而是尼采這位19世紀的思想叛逆者。這樣的搭配乍看之下突兀，實則巧妙。 創業的核心不只是商業模型與市場分析，更關鍵的是「思維模式」。當一個人決定跳出穩定的職涯、走入未知的創業領域，他需要的不是現成解答，而是一把斧頭——砍斷舊觀念、劈開新方向。而尼采的哲學，正是這把鋒利的斧頭。 尼采的文字尖銳、警句四射，他不給你安慰，只提供撞擊。他鼓勵人擺脫奴性，擁抱超人式的自由與責任。這與創業家所需要的「無懼挑戰、推翻既有」的精神不謀而合。書中寫道：「查拉圖斯特拉說：『我不求小贏！……只爭一場大勝！』」這正是創業者的氣度與雄心。 二、五大核心，構築創業者的思想體系 本書以五大主題為架構：策略、文化、自由精神、領導、手腕。每一個主題都由哲學金句與實際故事交錯構成，既有思維啟發，也有落地實例。 1. 策略：明確方向，顛覆現狀 「壓勝」「預見未來」「做顯而易見的事」等篇章，讓人理解策略不只是紙上談兵，而是意志與行動的結合。在快速變動的市場中，創業者若沒有強烈而清晰的方向感，便容易被潮流淹沒。尼采提醒我們：「沒有方向的意志，只會導致虛無。」創業者不只要活下去，更要知道為什麼而戰、為誰而戰。 2. 文化：建立價值信仰，連結人心 公司文化不是口號，而是每日行為的總和。本書指出「信任」、「感謝」、「堅持」是建立企業文化的基礎。創業初期的資源有限，文化往往是唯一能與巨頭抗衡的利器。尼采說過：「價值並非自然天成，而是由強者創造。」創業者要有創造自己價值觀的膽...