思維讀本

 作者：薩希爾•拉文賈 原文作者：Sahil Lavingia 譯者：李皓歆 出版社：行人 出版日期：2023/02/22 語言：繁體中文 【博客來】 電子書-> 傳送門 平裝版-> 傳送門 在現今創業浪潮洶湧的時代，無數創業者懷抱著打造「下一個矽谷神話」的夢想，企圖在最短時間內締造估值十億的企業規模。然而，《極簡創業家》一書提供了與主流截然不同的視角，它不是教你如何成為下個馬斯克，也不是一部描寫成功企業家風光旅程的勵志書，而是一份關於「縮小規模、放大價值」的創業心法宣言。 從巔峰開始的迷惘：一場以成功為名的追逐遊戲 作者薩希爾原本在一家知名的社群平台任職，年僅19歲的他，懷著打造獨角獸企業的夢想，毅然決然辭職創業。他開發了一個讓創作者可以輕鬆銷售數位產品的工具，並且成功獲得來自多家知名創投公司的千萬資金。這一切看似順風順水，讓人不禁以為這將是一則典型的「創業成功範本」。 然而，隨著資金燒光、成長停滯、員工裁減，他不得不面對現實：自己的創業夢正一步步走向崩潰。這段經歷並非失敗的終點，反而成為他人生與創業理念轉變的起點。這本書的核心價值便是來自他對這場失敗的深刻反思：或許真正的成功，從來不是打造一間能登上財經雜誌封面的公司，而是建立一間你甘心一輩子經營的小而美事業。 重塑創業的定義：不是追逐規模，而是實現影響 在主流創業文化中，「成長」、「估值」和「募資」幾乎成為評價一家新創企業價值的唯一指標。但書中指出，這些標準往往將創業者導向一條極端競爭、壓力龐大的賽道，忽略了「創業」真正的意義：為他人解決問題、創造價值。 當薩希爾意識到Gumroad雖然不是創投眼中的成功投資，但卻真實幫助了成千上萬的創作者獲得穩定收入時，他做出了轉念的選擇。他不再追求天文數字的估值，也不再幻想與世界級企業家並肩，而是選擇讓公司縮小至自己一人也能營運的規模，回歸「創業是為了創造」的初衷。 這種思維轉變，讓他從「打造偉大企業」的焦慮中抽離，開始經營一家「讓自己願意住進去的房子」。這不是退縮，而是一種更貼近生活、更永續、也更有人性的創業方式。 極簡創業的四大核心思維 從社群開始，而不是產品 多數創業者都急著開發產品，卻忽略與顧客的連結。書中提醒，極簡創業家應該從建立一群理念相近的社群開始，深入理解他們的需求，再由此開發對應的產品，避免做出市場不需要的東西。 最小可行規模，不等於最...

 作者：Ivan So 蘇子賢 出版社：速熊文化有限公司 出版日期：2023/04/01 語言：繁體中文 【博客來】 電子書-> 傳送門 平裝版-> 傳送門 在這個資訊爆炸、資源碎片化的時代，很多人對「創業」有著兩種極端印象：不是認為那是專屬於天賦異稟者的冒險遊戲，就是覺得必須有雄厚資金與人脈才能起步。然而，《點子賺錢術：創業世界比你想得寬》這本書，用一位平凡創業者的親身經歷，打破這些迷思，向我們展示：只要腦袋夠活，態度夠拚，哪怕是一個電飯煲、一張光碟，也能踏出創業第一步。 一、創業不是夢，而是實驗 這本書的作者——一位熟稔網路營銷與數位架站的資深創業實踐者，從高中時代起就踏上了創業的道路。他不是出生在什麼富裕家庭，也非有企業背景的扶持者。他的創業旅程從來就不「正統」，卻非常「真實」：一開始靠著簡單的設備和同學的幫助，展開了第一次試驗，這也奠定了他後來勇於不斷嘗試的創業態度。 作者並未用高深理論來說教，而是用一連串具體的創業故事來展現：包括如何靠代理簡單的軟體賺到第一桶金、如何架設網站來創造流量收益、甚至包括一些看似「邊緣」但極具創意的行業，例如郵寄安全用品與成人內容平台等。他毫不避諱自己在某些嘗試上的失敗，反而剖析得非常細膩與誠懇，讓讀者知道創業不只是「成功光環」，更多的是試錯與不斷修正的過程。 二、從「有趣」到「有錢」的點子煉金術 本書的一大特色在於：它將「點子」與「實踐」緊密結合。很多創業導向的書籍容易流於概念空談，但這本書卻讓你看到點子如何從天馬行空走向獲利現實。舉例來說，作者談到他建立一個求職網站的過程，不只是談平台設計，而是深入討論如何透過使用者資料與廣告投放創造收入，這正是創業中最難的那一段「從產品到營收」的關鍵路徑。 還有，他經營名錄型網站時，用一種「流量換微利」的方式持續創收，這種「懶人型創業」對於想靠副業增加收入的人而言，提供了具體可操作的啟發。此外，他也不避諱談論冷門題材，如殯儀網站、成人用品、籌款平台等，這些案例不僅拓展讀者對創業領域的想像，也打破了「只做熱門行業才賺錢」的迷思。 三、一次次冒險背後的心態密碼 除了實際商業經驗的呈現，這本書更珍貴之處，是對創業心理的描述與洞察。作者強調「創業不一定要有資源，但一定要有膽識與創意」。這樣的態度，在他敘述的多個實驗性創業過程中表露無遺。例如，他曾計畫進行一個完全不顧現有資源的創...

 作者：許鶴耀 出版社：白象文化 出版日期：2023/04/01 語言：繁體中文 【博客來】 電子書-> 傳送門 平裝版-> 傳送門 在資訊爆炸、產業快速變動的現代社會，許多人內心深處都有一個夢：創業，走出屬於自己的一條路。然真正願意踏出第一步、並能在創業風浪中屹立不搖者，終究是少數。最近拜讀《年收入297萬的秘密》這本書，深感其並非單純在講「賺大錢」的技巧，而是一門關於「自我蛻變」與「實踐夢想」的行動哲學。書中以接地氣的語言、活潑的筆觸，從失敗談起，層層展開，最後通往「自由人生」的願景，讓我重新省思了創業、目標、行銷、人際與生活的本質。 一、從挫敗中累積資本，而非被擊潰 本書作者透過自身經歷告訴我們：創業從來不是「一擊即中」的遊戲。相反地，成功往往是從一次又一次的錯誤中鍛鍊出來的。他分享自己在商業模式尚未成熟、網站還在混亂階段時，就毅然投入市場，這種做中學的態度，顯得格外可貴。 現實社會中，許多創業者敗陣的原因，不在於沒有能力，而是面對初期的混亂與錯誤時，心理建設不足。一個失敗的設計案、一場沒人聽的演講、甚至是短命的公司都可能讓人洩氣。作者用幽默卻深刻的方式提醒我們：「失敗不是結束，而是教材。」只要願意從中提煉經驗，失敗反而會讓下一次的嘗試更有底氣。 二、小成功的堆疊，是通往夢想的橋樑 書中強調「小成功」的重要性，這一點讓我印象深刻。許多創業心態過於急功近利，總想一蹴可幾，卻忽略了穩紮穩打的過程。書中作者提到，他從一件最簡單的事情做起：釐清自己擅長什麼、自己喜歡什麼，並據此列出初步目標。接著，他從架設網站、建立金流物流系統開始，一步步組織自己的事業骨架。 這種以「明確目標＋具體行動」為核心的邏輯，讓我想起SMART原則——Specific、Measurable、Achievable、Relevant、Time-bound。目標不該只是一句口號，而應該轉化為可行的任務清單。在創業這條路上，每完成一個小任務，都是對未來的積分累積。 三、影響力的打造始於自我覺察 本書第三部分從「內在轉變」的角度，帶出影響力的真正源頭：從了解自己開始，進而影響他人。這裡融入了神經語言程式學（NLP）的一些核心思想，例如：「對方的反應就是你溝通的成果」、「最靈活的系統部件才最有影響力」。 這一段落讓我開始反思：我們在推銷產品時，其實也是在推銷自己。若連自己的信念都不穩定...

 作者：奧里森‧馬登 原文作者：Orison Marden 譯者：李皓明 出版社：財經錢線文化有限公司 出版日期：2023/04/17 語言：繁體中文 【博客來】 平裝版-> 傳送門 在現今創業氛圍炙熱的時代，許多人懷抱著創造自我事業藍圖的夢想，但往往忽略了內在資本的累積與現實環境的掣肘。《奧里森．馬登談「老闆策略」》這本書正是一帖針對創業迷思與實踐過程的良藥。書中作者以極為實際的角度，結合自身觀察與他人經驗，整理出創業者在邁向成功過程中必須細細思考的42個環節，並從「個人素質」、「資源運用」、「經驗累積」等多元面向，提出系統化的建議。這不僅是一本創業指導書，更是一部關於人生選擇與態度的經營哲學。 一、鄉村背景不是弱勢，而是無限潛能的溫床 作者在書中一開場便打破了一般對「大城市才有機會」的迷思，強調許多事業有成的人士其實來自資源相對匱乏的鄉村地區。他援引了多位成功者的例子指出，鄉下人所培養出來的堅韌性格、自立思維與實踐力，往往才是真正事業基礎的關鍵。相較於都市中機會雖多但競爭激烈、開銷龐大的現實，鄉村的生活反而能提供較好的心靈鍛鍊與資本累積空間。這一點對於許多非名校出身、家境普通的創業夢想者來說，是一種極具鼓舞性的啟示。 二、修鍊內在，是創業前的必經之路 作者強調：「沒有常識，再多才華都將一事無成。」這句話道出了許多知識型人才在職場或創業中跌跤的原因。書中提出三項關鍵常識：一是認識自我與培養獨立性；二是建立「人格資產」，即誠信與責任感；三是透過觀察與實踐進行有效自我投資。 許多人誤以為只要掌握技術或具備創新點子，就可以無往不利。但事實上，創業更需要的是人格上的成熟與經濟行為的判斷力。作者反覆提醒讀者，良好的個人修養與處世態度，才是讓資源願意向你靠攏的核心吸引力。 三、不要一頭熱，先從基層做起 「不想被雇用，只想當老闆」這種口號式的創業想像，在現實中往往換來的是債務纏身與理想幻滅。書中清楚指出，踏上創業之路前，應該先在目標產業內就職，從基層工作中累積必要的市場知識與實務經驗。這不僅能幫助創業者看清行業特質與自身適性，還能鍛鍊出務實的工作態度與對大局的判斷力。 透過與同事互動、解決實際問題、面對客戶需求，創業者會更貼近市場脈動，也能在人際上建立日後創業不可或缺的人脈網絡。這段職場歷練，與其說是前哨訓練，更不如說是創業本身的熱身賽，關鍵程度甚至勝過創業第一步...

 作者：美食映象整合行銷顧問股份有限公司 出版社：美食映象整合行銷顧問股份有限公司 出版日期：2023/05/31 語言：繁體中文 【博客來】 平裝版-> 傳送門 「開一間屬於自己的小店」對許多人而言，不只是職涯的選項，更是實現理想生活的方式。然而，在浪漫的夢想背後，餐飲創業是一場講求策略、洞察與堅持的硬仗。讀完《開店成功學》一書，我深切體認到，經營一家成功的飲食店面，早已不再只是「會煮」或「東西好吃」這麼簡單，而是一場跨領域整合的挑戰。 一、食物之外的「看不見的配料」：品牌與行銷力 本書的核心主張之一，即在於強調：好吃的料理只是起點，而非成功的終點。當今資訊充斥的時代，顧客被各種口碑、評論、短影音、美食部落格包圍，若無足夠的品牌辨識度與感官經營策略，再美味的餐點也可能石沉大海。書中提及「五感行銷」的觀念深得我心——除了味道，視覺的裝潢、聽覺的背景音樂、嗅覺的香氣設計、甚至是用餐時餐具的手感，這些細節構築出顧客的整體體驗。這也讓我反思到，開店如同打造一場「立體的感官劇場」，店家是導演，客人是觀眾，一切皆需謹慎設計。 二、夢想與現實的落差：市場理解才是根本 書中開宗明義指出，多數失敗的店家，並不是因為產品不好，而是忽略了市場需求。這個觀點讓我印象深刻。創業者往往在一開始滿腔熱血，把自己心中的理想小店具體化，卻忽略了是否有「足夠的消費者」認同這份理想。例如，你愛上日式老宅風格與手沖咖啡，但如果開設於學生密集、重視CP值與快速餐點的區域，這份風格反而成為經營的阻力。 書中提醒，夢想雖美，但開店前一定要先釐清定位與顧客輪廓，也就是所謂的「市場對位」。這讓我想到許多成功案例，其實在開店之前就做過詳細的商圈調查與客群設定，並不是盲目開店後再來調整。而書中這樣的觀念，對於即將踏入創業領域的讀者，是一記當頭棒喝。 三、開店前的「必要功課」：思考、預判與資源評估 作者將開店前的準備工作整理為一整套方法論，從市場調查、租金與裝修預算、人事規劃、菜單設計到營運成本預估，層層鋪陳。這不只是理論式的陳述，而是取材自多年實務經驗的萃取，讓人讀來有如參加了一場密集創業講堂。 其中最令我印象深刻的是「八大心法」的分析，包括店面選址邏輯、定價策略、營業時間設計、服務流程建立等，這些看似微小的決策，其實是日後店面能否獲利的關鍵。我曾經聽過某位餐飲創業者分享，光是營業時間選錯，就讓他錯失了...

 作者：華品文化 出版社：華品文化 出版日期：2023/06/08 語言：繁體中文 【博客來】 電子書-> 傳送門 平裝版-> 傳送門 當我們走進一家餐廳、購買一件產品、使用一項服務時，往往只看見結果的亮麗，卻鮮少意識到品牌背後那條崎嶇、曲折且孤獨的創業之路。《台灣百大品牌的故事27》這本書，正是一部為這些低調英雄立碑的紀實文本。它不僅細緻描繪品牌創辦人一路走來的信念與奮鬥，更傳遞了一種深植土地的情感與堅持，讓人讀來備感振奮，也心生敬佩。 一、品牌，不只是商標，而是一段段生命的映照 書中所涵蓋的品牌橫跨設計、科技、醫療、美業、餐飲、旅宿、生技、教育等多元領域，幾乎無所不包。每一個案例都不是冷冰冰的企業報導，而是帶著溫度與人味的故事。這些創業者或許不是市場中最耀眼的明星，卻是在各自專業領域默默耕耘、屢敗屢戰的實踐者。 例如某家專注空間美學的小型設計公司，從三坪大的工作室起步，歷經案源斷炊、客戶跳票，仍咬牙撐過五年低谷；又或是某位生技創業者，曾在產品開發初期投入所有積蓄，一度因技術瓶頸瀕臨破產，但他選擇相信「台灣也能研發自己的產品」，最終終於打開市場。這些故事在字裡行間，讓人不禁反思：品牌的價值，不在廣告的鋪陳，而在經營者賦予它的靈魂與血肉。 二、從故事行銷到文化輸出：品牌是文化的容器 本書最打動人心之處，在於其不僅記錄了品牌的「創業史」，更進一步挖掘了品牌背後的「文化意義」——也就是品牌為何而生、又為何而堅持。書中有許多品牌皆不單只販售商品，而是在傳遞某種信念。例如強調「減法生活」的簡約家具品牌，主張以設計為媒介，引導人們過上更有品質的生活；又如致力於親子互動的教育品牌，堅信「讓家庭更靠近」才是教育的核心價值。 在這些品牌的經營者口中，我們可以感受到一種使命感與價值導向，這種「以人為本」的經營邏輯，使品牌超越了商業邊界，成為情感與文化的承載體。正如書中提及：「人生職涯，不只需要正能量，還更需要正意義。」這句話可說是整本書的核心精神，也是一切創業動機的根本所在。 三、將夢想寫成文，把故事當作資產經營 華品文化的出版理念，本身就是一場對「文字行銷力」的實踐。透過紀錄這些品牌故事，它不僅讓創業者的心路歷程得以被看見，也間接為品牌注入一股「敘事的力量」。每個創業者其實都是一位「故事生產者」，而品牌就是那個最具說服力的載體。 這樣的策略，無疑是對「品牌定位」...