作者：新井一 譯者：楊毓瑩 出版社：商周出版 出版日期：2020/07/11 語言：繁體中文 【博客來】 平裝版-> 傳送門 在人生的道路上，許多人都渴望擁有更多的自由與主導權，尤其是對於工作感到厭倦或不再滿足的人來說，創業似乎是一個理想的出口。然而，創業不應該是一場莽撞的冒險，也不是非得放棄原本工作的破釜沉舟。透過《邊工作邊創業》這本書，讀者可以學習到如何在保有現職收入的同時，穩健地開啟自己的事業副線，用六個月的規劃，打下堅實的基礎。 不是要你辭職，而是教你平行起步 本書最大的價值在於提供了一條「兼職啟動」的路徑。作者是一位曾在職場與創業間掙扎多年的人，深知多數人對創業懷有渴望，但又因不確定性與風險感到猶豫。因此，他提出一套完整的「半年轉換模型」，將創業準備拆解成知識汲取、人際拓展與資金儲備三個面向，讓讀者可以在不辭去工作的情況下，逐步建構自己的事業藍圖。 現實中，多數創業失敗不是因為想法不好，而是準備不足。書中強調：完美主義是行動的剋星，與其等到十全十美才開始，不如在邊學邊做中前行。這點對於常陷入「我還不夠好」的讀者，無疑是一記當頭棒喝。 用「生活實驗」建立創業心志 在創業初期，最難的往往不是技術或市場問題，而是內心的掙扎。本書建議讀者利用第一個月的時間進行心志訓練，透過回答幾個關鍵問題來釐清動機，例如：「我真正想要的生活是什麼？」「我是否願意每天為這件事投入精力？」同時也鼓勵大家拋開對「穩定」的執著，培養「做中學」的心態。 書中提出的觀點非常接地氣：人並不需要對未來有百分百的把握，只需要一個能讓自己持續前進的理由。在這個階段，也建議大家開始盤點自己的能力、資源與時間配置，記錄日常的想法與觀察，從生活中挖掘潛在的創業靈感。 想法不是關鍵，行動才是 進入第二個月，書中引導讀者思考產品與服務的雛形。特別的是，它並不強調「創新」，反而主張從「興趣與習慣」中找尋方向。這與坊間鼓吹「打造下個獨角獸」的創業神話大相逕庭。作者鼓勵創業者從小處著手，例如從「能帶來收入的一塊錢商品」起步，這樣的思維更接近現實，也更能提升執行力。 他也建議明確設定目標族群，不要企圖討好所有人。許多人創業失敗，是因為沒能聚焦在願意買單的客戶上，而是過度聽取非目標族群的意見而誤導方向。這個階段的核心在於把想法具體化、測試化，並逐步將「概念」轉化為「可執行的原型」。 鋪設行銷與信任的基石...
作者：艾許．阿里, 哈桑．庫巴 原文作者：Ash Ali, Hasan Kubba 譯者：張家瑞 出版社：真文化 出版日期：2020/07/15 語言：繁體中文 【博客來】 平裝版-> 傳送門 在競爭激烈、變化萬千的現代創業環境中，成功不再單靠資本或高學歷，更重要的是能否認清自我、發掘內在的獨特潛能。《用你的不平等優勢創業》一書，正是一本為創業者、職場人，甚至是個人成長者提供深刻指引的實戰手冊。書中所謂的「不平等優勢」，指的不是一般社會中定義的「起跑點高低」，而是每個人內心真正具備、卻常常忽略的差異化資源。這種與生俱來的特點，若能被發掘並加以運用，將成為啟動個人事業的關鍵引擎。 從差異中找到機會 我們經常羨慕那些「含金湯匙出生」的人，卻忽略了自己身上也擁有許多獨特的能力。書中的兩位作者艾許與哈桑，並非來自名校或企業世家，他們也曾在人生低谷中徘徊。然而，他們透過自我覺察與實務經驗，找出了「MILES」這套分析架構，協助人們探索內在潛能。這本書強調，不論你是溝通高手、學習機器、觀察敏銳者或創意豐富者，只要能找對舞台，都有發光發熱的可能。 書中提出了一個非常重要的觀念：不要被「公平」的幻想所困。在現實世界中，人人起點不同，真正重要的並非追求同一起跑線，而是如何在自己的位置上找到前進的槓桿。每個人的背景、資源與特長，正是造就專屬優勢的基礎。作者主張，我們不必強求彌補所有短板，而是要學會發揮自己最強的一面，並尋找能互補的人組成團隊。這一點對於創業者而言尤為重要，因為單打獨鬥難以長久，合作共贏才是王道。 MILES架構：拆解不平等優勢 為了讓讀者能更有系統地理解自己的潛能，作者設計出「MILES」五大構面，分別代表資源力、才智觀、地利與機運、學能專長、社會地位。這五個要素涵蓋了創業成功的多種潛在因素，每一項都值得創業者細細審視。 資源力（Money）：並非每個人都有雄厚資本，但書中提醒我們，資金不僅是現金，也包括你能夠借助的信任資本、信用貸款、人脈贊助等。若能創造低成本試錯的機會，也是一種極具價值的資源運用。 才智觀（Intelligence and Insight）：不只是IQ或學歷，還包括同理心、情緒管理、對市場的敏感度與學習能力。這部分是許多創業者最常被忽略的部分，卻往往是創新突破的關鍵源泉。 地利與機運（Location and Luck）：選對時機與地...
