作者：李培芬 出版社：經濟日報 出版日期：2022/12/19 語言：繁體中文 【博客來】 平裝版-> 傳送門 在這個處處講求速度與效率的時代，創業早已不再是少數菁英的專利，而成為了全民關注的選項之一。李培芬的《數位新創業》正是在這樣的背景下應運而生，這本書不僅是創業者的實戰指引，更是一部體現時代精神的創業教科書，從數位化視角，重新構築創業思維與操作路徑，為渴望突破自我、探索新機的讀者，提供了具體可行的工具與觀點。 一、創業不再只是夢想，而是一場深思熟慮的策劃 傳統上，我們習慣將創業與冒險劃上等號，仿佛那是一場不顧一切的賭注。但本書強調，真正成功的創業者，從不憑空築夢，而是透過長期準備、理性規劃，逐步邁向目標。李培芬提出「經營18問」，從三大核心角色：顧客、經營者與供應者切入，帶領創業團隊在準備期、籌辦期與經營期進行全面盤點與思考。這種由內而外、層層推進的模式，徹底顛覆了一般人對創業僅靠激情與靈感的印象。 這樣的策略設計不僅能幫助創業者避免常見錯誤，更讓人理解創業其實是一門結合資源整合、策略思維與市場判讀的系統性工程。誠如書中所言：「創業不是一場衝動，而是一件準備好的事。」 二、用「數位力」啟動創業新宇宙 與過往不同的是，本書深刻地抓住了「數位化」這個核心趨勢，並作為貫穿全書的主軸。網路與科技的普及改變了創業的門檻與方式，也創造了許多嶄新的商機。透過線上平台、雲端工具、社群經營與數據分析，創業不再需要龐大的資金與人脈，即便是一人公司，也能在數位舞台上發揮驚人的力量。 書中特別提及「OMO」融合型經營策略——結合線上虛擬與實體實境的雙軌運作模式，讓創業者能在變化莫測的市場中靈活應對。這不僅體現了經營模式的創新，也回應了後疫情時代的消費趨勢轉變。新創企業若無數位思維與操作能力，幾乎無法在當前環境中立足。 三、從資源盤點開始，打穩創業地基 一場成功的創業旅程，首先需要對資源有清楚掌握。李培芬以「創業資源大盤點」為起點，鼓勵創業者先認識自己，包括自身專長、價值觀與可運用的關係網絡。她不斷提醒創業者，不只是金錢資源，更應重視「能力資本」——也就是過往的經驗、累積的知識與社會連結，這些才是創業時最有價值的「隱形資產」。 值得一提的是，書中還提供了如商業模式圖、魚骨圖等視覺工具，協助創業者釐清脈絡、建構邏輯，從而提高創業企劃的完成度與可行性。這些工具不僅具體、實用...
作者：喬希．林克納 譯者：連緯晏, 尤凱蓉 出版社：遠流 出版日期：2022/12/29 語言：繁體中文 【博客來】 電子書-> 傳送門 平裝版-> 傳送門 「宏大的成就，往往源自於一連串微小的努力與堅持。」這句話，不僅是藝術家梵谷的深刻體悟，也正是《微創新大突破》這本書所想傳遞的核心觀念。書中作者喬希．林克納並不是鼓吹一夜之間的驚人革新，而是以樸實的語調向我們說明：真正影響世界的力量，來自於那些日積月累的小變化、小實驗與小想法。 一、顛覆創新迷思：平凡人也能創造影響力 我們對「創新」的既定印象，經常與天賦異稟的天才、矽谷的科技怪傑、或具備高知識門檻的科學家劃上等號。但林克納卻透過本書向我們證明，創新其實不必是火箭科學。創新可以很平凡，甚至是任何人只要願意多觀察、多嘗試、多失敗幾次，就能做得到的事情。 在序文中，作者以一個簡單卻深具衝擊力的案例開場：來自英國的環保倡議者特雷溫．瑞斯托立克，並非出身名門，也未具備高階教育背景，卻因對環境污染問題感到焦慮，運用創意設計出一個讓吸煙者以煙蒂「投票」的垃圾箱，讓原本難以解決的亂丟煙蒂問題，大幅改善。他的發明不僅讓街道變乾淨，更鼓舞了無數人相信：「我也可以改變世界的一角」。 這樣的故事在本書比比皆是，不只讓人覺得溫暖，也讓人認識到：微創新，其實離我們每個人都不遠。 二、「微創新」的本質：不是驚天動地，而是持之以恆 「77%的經濟成長來自平凡的小創新。」這是哈佛學者史提芬．湯姆基的研究指出的現象，也是本書想要強調的重點之一。過去我們習慣將改變世界的功勞歸因於那些看似革命性的技術突破，但事實上，更多時候推動社會進步的，是數以萬計的微調整、流程優化、觀念翻轉與細節改善。 書中所謂的「微創新」，強調的並非戲劇化的突破，而是日常生活中可持續進行的小幅度變革。例如：改變顧客排隊的方式，調整電子報的標題語氣，優化會議流程或是重設工作區的物理配置。這些看似微不足道的行動，若經過不斷累積與反覆修正，最終便能形塑出深遠的影響。 因此，《微創新大突破》不只是一本鼓勵創意的書，更是一個鼓勵「持續嘗試」的行動指南。 三、八大創新心法：人人可行的實戰手冊 在第二部分，作者更具體地歸納出「日常創新者的八大原則」，這些原則不僅僅是勵志語錄，而是結合故事案例與行動指南的實踐工具： 珍惜問題的價值：每個困境背後，都是創意的起點。與其逃避問題...
