作者：溫學文 Phoenix, 余樂明 Tin 出版社：火柴頭工作室有限公司 出版日期：2023/08/25 語言：繁體中文 【博客來】 平裝版-> 傳送門 在當代社會轉型浪潮與科技顛覆的雙重夾擊下，傳統就業模式逐漸失去穩定性，人們對「終身職場」的信念也逐步瓦解。在這樣的背景下，《創業軍師2》這本書可謂應運而生。它不僅延續了《創業軍師》的精神，更進一步蒐羅本地25位青年創業者的奮鬥歷程，將一個個真實而接地氣的創業故事，編織成一張指引未來方向的羅盤。這些故事不只是勵志雞湯，而是來自實戰經驗的心血結晶，對於正站在人生十字路口，思考是否「轉軌創業」的讀者，提供了堅實的參考座標。 一、從「啟動夢想」到「落地實踐」的心路歷程 書中最讓我印象深刻的一點，是這25位創業者無一例外，都不是一開始就手握資源、佔盡先機的人。他們的共同起點大多是普通、平凡，甚至部分案例源於職場的被迫轉型或生計壓力。然而，正是這份「破而後立」的勇氣，讓他們在充滿不確定性的環境中，一步步將創意變為實體，把構想轉為收入。 作者以「創夢時空」作為書中的核心觀念，讓人聯想到每一位創業者如同航行在時空航道中的船長。航道未必平順，風浪更是常態，但正因如此，才突顯出導航力的重要性。《創業軍師2》正是一份詳細的創業圖鑑，為那些即將啟航的人，提供了過來人的指南。 二、「化危機為轉機」：數位浪潮下的創新突圍 隨著AI技術飛速發展，自動化與機器學習正逐步取代許多基礎勞動型職業。作者在書中以「AI殺到」開場，點出了未來就業市場的嚴峻挑戰，也為讀者敲響了警鐘：在時代轉變中，僅靠單一技能難以立足，創業可能成為通往自主與自由的新選項。 有趣的是，書中的創業故事不僅侷限於高科技產業，許多案例甚至是在傳統產業中創出新局。例如，有人將生活中觀察到的痛點轉化為創業契機；也有人在飲食、零售、物流等看似飽和的領域中，以「微創新」突圍。這些創業者以敏銳的市場嗅覺與靈活的應變能力，在既有架構中找到縫隙，開出一片屬於自己的藍海。 三、創業的本質：不只是賺錢，而是「重新定義人生」 比起財務數字的提升，書中創業者們更著重於透過創業來達成個人的價值實現與內在成長。對他們來說，「創業」不只是開公司、賺錢，而是人生方向的選擇，是將一種理想轉化為生活方式的具體實踐。 正如書中提出的問題：「若人生可以重來一次，你會選擇打工還是創業？」這不是一個是非題...
作者：許恩得 出版社：聯經出版公司 出版日期：2023/09/07 語言：繁體中文 【博客來】 電子書-> 傳送門 平裝版-> 傳送門 在這個變動劇烈的時代，「創業」早已不再只是辭職開店或創立公司的專有名詞，而是每個人都該擁有的一種生活態度與核心能力。書籍《創業力》深入闡述了如何將平凡的處境轉化為嶄新契機、如何在無中生有、逆境突圍的過程中，淬鍊出一個人對於自我、團隊、社會與世界的真正價值。 本書以一種跨文化、跨時代的方式，將聖經人物「雅各」一生的經歷，對照現代36位台灣本土創業家的真實案例，歸納出七大創業定律、二十七條心法與超過百則指引，將屬於信仰、管理、實務與人生哲理的思維，融合為一部兼具理論深度與操作性的實用之書。 一、從「心」開始的經營旅程 書中第一條創業定律——「自我經營」，強調的是個人內在力量的覺醒與修練。無論是來自木工業的實幹者、醫藥界的誠信實踐者，還是致力於文化推廣的教育先鋒，他們都在不同場域中展現出一種共通的特質：勇於承擔，並持續自我進化。 其中最令我印象深刻的是一位建設事業家，他與弟弟共同創業，兩人攜手將家庭傳產翻轉為擁抱創新的開發事業。他們之所以能夠在不確定的環境下建立優勢，不是憑藉資本或人脈，而是來自於不斷挑戰自我與擴展心智邊界的力量。 「孕育動力」與「打造優勢」，這兩個步驟在閱讀過程中給了我很多啟發。許多人誤以為創業要等待資源齊備才可起步，實則不然，本書強調的「化無為有」，是一種從有限中找出無限可能的能力。只要有信念與願景，即使是一根拐杖出發，也能走出財富與價值的康莊大道。 二、團隊不是從頭建，是從「共識」開始 第二項創業法則是「凝聚夥伴」，在這章節中，我看到了不同產業領導人如何從個人魅力出發，建立出堅實的組織網絡。有趣的是，書中沒有強調所謂的明星領袖或絕對權威，而是不斷強調「幫助他人成功」的重要性。 像是一位房地產企業家，他改變傳統以業績為導向的制度，轉而培養每一位業務員成為擁有使命感的服務者；又或者是一位自行車製造商的經營者，從代工起家，卻能在品牌思維上實現轉型，正是源自於他對團隊成員深層價值的重視。 本章最核心的教訓是：「共好」不是口號，而是一種具體的經營模式。當團隊中的每個人都認同企業的方向與文化時，所形成的凝聚力比任何資源都更為強大。 三、在困境中發現創造力的泉源 第三項定律「創造價值」直接呼應到「轉弱為強」的...
