思維讀本

 作者：鄭家皓 出版社：麥浩斯 出版日期：2019/10/17 語言：繁體中文 【博客來】 平裝版-> 傳送門 在餐飲創業的浪潮中，許多創業者滿懷熱情投入市場，卻在短時間內面臨關門危機。究其原因，並不完全是餐點不夠美味、裝潢不夠吸睛，而是缺乏一套有系統的品牌規劃與體驗設計策略。《餐飲開店。體驗設計學》正是一本為實體空間經營者量身打造的全方位指引，從品牌的誕生到空間氛圍的營造，再到日後營運的持續經營，提供深入淺出的知識架構與豐富實例，讓讀者了解開店背後看不見的功課與細節。 本書作者鄭家皓，具有多元的建築與互動科技背景，並長期專注於空間設計與品牌經營的整合實踐。他以顧問者的角度切入，回應市場對於「設計只是裝潢」的迷思，並強調空間設計的價值其實來自於對顧客體驗的深刻理解與轉譯。 一、設計作為品牌策略的引導力量 書中第一章就揭示了設計在現代企業中的戰略角色。不再只是畫面上的美感堆疊，而是一種邏輯清晰、能夠協助企業勾勒願景與定位的工具。鄭家皓提到，「設計即策略」，這句話道出了設計的本質。在品牌初創之時，透過視覺識別、空間語彙與顧客互動流程的精心編排，可以讓品牌故事具象呈現，也能讓顧客在第一時間與品牌產生情感連結。 尤其在台灣，許多餐飲品牌仍停留在複製流行風格的層次上，未能深入探討品牌價值與顧客核心需求的對應關係。這也是本書特別有價值的地方，它從品牌本質切入，強調設計應與企業經營理念緊密結合，而非一場視覺表演。 二、體驗設計為顧客記憶注入靈魂 在探討品牌核心價值後，作者進一步帶領讀者思考「顧客體驗」這個關鍵環節。餐飲產業雖然看似專注於味覺，但實際上牽涉到視覺、聽覺、嗅覺與觸覺等多重感官的統合設計。這也是鄭家皓主張的「五感營造」，透過空間的氛圍安排與動線設計，讓顧客的每一次用餐過程都能形成完整的體驗記憶。 他也提醒空間設計師們，不能只追求形式上的「作品感」，更應該理解業主的商業邏輯與目標客群，從而提供有效的設計解決方案。這種從使用者角度出發的觀點，讓設計不再只是藝術創作，更成為溝通、轉化與經營的載體。 三、從構想藍圖到實體實踐的完整流程 本書的中段進入極具實戰意義的開店流程說明，分別從品牌定位、商業模式、產品設計、選址裝修到開店後營運管理，每一環節皆配有圖表與實例，讓讀者可依循流程逐步規劃。不論是初次創業的新手，或是準備轉型升級的老闆，都能從中獲得具體的行動參考。 ...

 作者：林玉卿 出版社：華藝創意有限公司 出版日期：2019/10/31 語言：繁體中文 【博客來】 平裝版-> 傳送門 在這個不確定性高漲的時代，創業不僅僅是一種選擇，更是一種對人生價值的追求。《世界上最有力量的是夢想32》透過收錄來自各個不同領域的創業實例與故事，串起一條條關於夢想、堅持與熱情的生命軌跡。這些故事如同點點星火，在灰暗的夜裡為我們照亮一條可能走得通的路。閱讀本書，不僅能激發人們心中那份被塵封的熱忱，也能讓正在努力打拼或仍在尋找方向的人，找到一份內在的力量。 一、夢想從不是空談，而是實踐的開始 書中一開始就闡述了一個核心觀念：「成功，從來不是憑運氣與聰明，而是持續的努力與毅力」。這樣的觀點，深刻體現了本書所要傳達的主題，也正是所有故事的共通點。每一位創業者並非一開始就擁有資源或背景，而是在一次次的跌倒與重來之中，逐步走出屬於自己的路。 像是「沛麗國際有限公司」所呈現的，主事者選擇擁抱健康有機的生活方式，並以此為核心價值去構築品牌。這並不是一個輕鬆的路，但他們卻因為對「無毒生活」的堅信而持續走下去；又如「X-LINE健身聯盟」，透過改變體態，幫助更多人找回自信與健康，其背後所推動的，不只是健身產業，而是一種生活態度的轉變。 這些故事告訴我們，夢想不是一句空泛的口號，而是要靠一步步行動來實現。正如書中作者所言：「夢想，代表的是一份願景；它不是用說的，是用做的。」 二、熱情與堅持，是穿越風浪的最佳裝備 書中許多創業者所面臨的情況都不是一帆風順。例如「還元Modoru專業指壓按摩」的創辦者，曾歷經人生低潮，卻在養病期間反思自己的人生方向，重新振作後，才找到指壓按摩這條充滿溫度的道路。這份轉念與行動，無不展現出「逆境成長」的精神，也象徵著每個堅持不懈的夢想背後，都是一段轉化痛苦為力量的歷程。 類似的故事不勝枚舉：「刺越紋藝」將顧客的故事與回憶轉化為身上的藝術紋樣；「心原點運動工作室」則以慢節奏與身體和解，讓健康不再只是競賽，而是長期的陪伴。 這些創業者雖然領域各異，卻都擁有一種特質：他們懂得如何在熱情的驅動下，堅持下去。熱情是點燃夢想的火種，而堅持則是那把扇風的手，唯有兩者兼具，才能讓創業的火焰長久不熄。 三、創業的核心，是「人」與「信念」 作者林玉卿在書序中提到：「不靠大資本、大組織，而是以專業與熱忱，讓螞蟻雄兵也能撼動大象的力量」。這句話道出...

 作者：元縄現 原文作者：원승현 譯者：黃莞婷 出版社：新樂園 出版日期：2019/11/06 語言：繁體中文 【博客來】 電子書-> 傳送門 平裝版-> 傳送門 在這個高度競爭且資訊爆炸的時代，產業的未來發展不僅仰賴技術與資源，更取決於是否擁有能解決問題、傳遞價值的核心思維。《從土地栽種品牌》這本書，正是以一位來自設計背景的農業實踐者角度，展示了如何將「創意解方」與「土地耕耘」完美融合，並提出嶄新的經營觀點。我們可以說，這不僅是一本談農業的書，而是以「問題解決者」視角，重新定義了農業與設計、品牌與永續之間的關係。 將解決方案植入土地：設計師與耕作者的雙重身份 本書的主人翁，一位曾經在創意產業工作的專業人才，選擇回到鄉間，走上一條與眾不同的道路。他沒有將自己的創意天賦埋沒在都會水泥叢林，而是把「系統思考」與「問題導向」的設計思維，運用在田間地頭。這位轉職為耕作者的創新者，從一開始便清楚地知道：他不是單純種植作物，而是在為土地創造「價值型故事」。 透過這種「問題即是契機」的設計邏輯，他不只是關注番茄的外觀與產量，而是回到根本，聚焦於土壤的健康、作物的生命週期、甚至消費者對食品真實風味的理解與認知。這些環節過去可能被農業界視為「附帶條件」，卻被他視為創建品牌的起點。 耕耘的不只是土壤，而是認同感與信任 與傳統務農者專注於產量與價格不同，本書作者更重視的是「文化價值」的傳遞。他深知，品牌的核心不在於視覺設計是否吸睛，而是背後能否打動人心。因此，他以「敘述者」的身份，將自家農場命名為「還是農場」，這名稱看似平凡，實則蘊含了其父母對有機農法堅持不變的理念，彰顯世代對土地的執著與信仰。 這種命名策略背後，不是為了創造一時的話題，而是希望消費者從中讀出情感、歷史與價值觀的深層聯結。透過對名字的詮釋，他成功建立起與顧客的情感橋樑，也讓人們在購買產品的同時，參與一段理念的延伸。 品牌力的養成：從產品語言到視覺語彙 不止於命名，他更在產品的命名與包裝上下足功夫。以番茄為例，傳統的作法多強調產地、新鮮、甜度等物理條件，而他則將消費者的實際回饋轉化為產品命名靈感，創造出「KITO」這個新品牌，從語音與語意上建立消費者的第一印象與心理認同。 在視覺設計方面，他跳脫傳統農產品常用的色彩邏輯，不以鮮紅或嫩綠代表天然，而選擇具有極高辨識度的中性色，藉此塑造品牌的「安定感」與「現...

 作者：任迎偉 出版社：財經錢線文化有限公司 出版日期：2019/11/29 語言：繁體中文 【博客來】 平裝版-> 傳送門 當代創業環境不斷變動，個體創業行動不僅受到內在動機的驅使，更深受外部資源網絡的影響。透過閱讀《社會網路關係強度視角下的創業行為研究》，我深刻理解到創業過程中「人脈濃度」如何對商機捕捉、資源調度、團隊合作與成果展現產生層層遞進的影響。本書是一本兼具理論與實證的學術性著作，系統性地構建了創業者之間互動關係對事業表現的路徑模型，揭示了創業網絡力量的潛在價值。 一、人際網絡是創業動能的催化劑 本書從現有的學理出發，結合實務案例，搭建出一套創業者人際網絡與績效成果之間的邏輯鏈結，這其中最核心的理念，是人與人之間的聯繫強度。在創業初期，來自家庭、朋友、前同事等的緊密連結往往提供了最初的資源支持與情感認同；而隨著企業發展，如何從「熟人圈」跳脫到「弱連結群體」，成為獲取新資源與打開市場邊界的關鍵。 這也讓我重新思考了創業中的「人脈經營」並非僅僅是關係的堆疊，而更是一種資源的流通方式。本書中指出，若創業者能在關係維繫中，辨識有價值的資源所在，進而有效轉化為實際助力，其成果將遠超單打獨鬥者。 二、看見商機的能力，來自社交深度的啟發 在本書中，機會識別能力被視為串連人脈與創業成果之間的重要環節。書中從不同角度說明了創業者在資訊接收、先驗知識與警覺性之間的交互作用。透過社交圈所傳遞的碎片資訊，創業者若能具備靈敏的洞察力，就有機會發現別人尚未察覺的市場缺口。 這讓我聯想到很多成功創業案例中，創業者並非從無到有「想出」點子，而是在與人對話、參與行業活動、觀察市場互動中，逐步串聯出需求與解法之間的橋樑。換言之，「看見機會」不只是個人能力，更是一種網絡互動後產生的聯合智慧。 三、團隊協作能力是創業穩定發展的支柱 另一個讓我印象深刻的概念，是團隊間協調能力在整體創業行為中的地位。書中指出，單憑創業者個人難以整合所有資源與應對市場變動，組織中各成員的協同合作，成為關鍵競爭力之一。團隊若能擁有共同目標與默契溝通模式，就能有效整合彼此專長，提升組織整體執行力。 書中以問卷與統計數據分析說明，團隊協作能力與最終創業績效之間存在明顯正向關聯。我也開始反思，在目前主打「個人創業」風潮的氛圍中，很多人忽略了團隊的力量，導致一旦面臨多重挑戰時，無法有效支援與分工。 四、資源取得...

感冒喝咖啡安全嗎？醫師教你判斷能喝與不能喝的情況 感冒時最常被問到的問題之一，就是「今天到底能不能喝咖啡？」有人一早不喝就渾身沒精神，有人一喝就心悸、胃不舒服，也有人擔心咖啡會讓發燒更嚴重、喉嚨更乾。答案不是單純的能或不能，而是要看你的症狀、體質、睡眠、補水狀況，還有你正在吃的藥。 先講重點 沒有嚴重不適、沒有脫水、沒有心悸、沒有腸胃不舒服的人，少量咖啡通常不一定要完全禁止。 但如果你正在高燒、腹瀉、嘔吐、睡不好、喝水很少，或有吃某些感冒藥，咖啡就可能讓你更不舒服。 感冒時，咖啡到底會不會害你更糟？ 咖啡本身不是感冒病毒的「敵人」或「幫兇」，但它含有咖啡因，會影響神經系統、心跳、胃酸分泌與睡眠品質。當你正在生病時，身體本來就處在需要修復的狀態，如果再加上睡眠不足、胃部刺激、心跳變快或水分攝取不足，整體恢復感就可能變差。 對很多人來說，感冒最麻煩的不是病毒本身，而是「整天昏沉、頭痛、鼻塞、喉嚨痛、精神很差」。這時一杯咖啡看似能提神，但它也可能把原本就不穩定的身體狀態推得更亂。 分析家人格版判斷法：先看你屬於哪一種感冒狀態 這篇用一點 MBTI 的思路來拆解，讓你像「分析家」一樣快速判斷：你不是只問「可不可以喝」，而是先判斷「現在喝了會不會加重問題」。 INTJ 策略型 你會先算風險：今天有沒有發燒？有沒有吃藥？晚上需不需要睡？如果你在乎效率，咖啡可以喝，但要控制份量與時間。 INTP 思考型 你會追根究柢：為什麼咖啡會影響感冒？咖啡因、睡眠、脫水、胃酸，這幾個變因會直接決定答案。 ENTJ 指揮型 你不喜歡被感冒打亂節奏，但若身體已經警訊明顯，硬喝咖啡反而可能讓工作效率更低。 ENTP 辯論型 你可能會想挑戰規則：咖啡真的不能喝嗎？其...

 作者：余宛如 出版社：果力文化 出版日期：2019/12/02 語言：繁體中文 【博客來】 電子書-> 傳送門 平裝版-> 傳送門 當社會的運轉邁入資訊全面滲透的階段，許多過去視為理所當然的商業邏輯與發展策略，正在面臨徹底重組的挑戰。從機器學習到雲端運算，從智慧應用到開源平台，新時代的創業者若無法與資料時代同步轉型，很容易淪為落伍的代名詞。《創業進化論》正是在這樣的背景下，為新世代實踐者所寫的一本創業與創新導引書籍，作者林婉蓉（化名）以其跨足社會事業、公共政策與國際視野的實戰經驗，勾勒出一幅青年世代如何接軌數位經濟、強化創新動能的清晰藍圖。 一、從「思維重塑」開始的創業進化 書中最具穿透力的論述之一，是「重啟思維核心」。傳統上，創業多被理解為開設店鋪、製造產品，或是提供某種服務；但林婉蓉提醒讀者，當前社會的經濟邏輯已轉為以資料為主軸，年輕世代若要進場競爭，第一步是「換腦」，即從過去的操作導向轉向資料導向、科技思維。 她認為，未來的創業不單是憑熱情，而是需要融合運算思維、策略布局與資源整合。人工智能、區塊鏈、巨量資料分析、虛擬實境等技術，皆是新型創業的核心工具。這些技術的應用，不僅可以提高運營效率，更能創造附加價值與永續性的商業模式。林婉蓉也特別提到，「未來不是網路驅動的時代，而是智慧驅動的時代」，這一段話道盡了科技變革下的新創邏輯。 二、「向善科技」的核心價值 創業的終極目的是什麼？是財富累積？是企業市佔？林婉蓉拋出一個截然不同的答案：「科技應該為社會問題提供解方。」她援引歐洲提倡的「以善導技」理念，指出科技不應僅服務於效率或利潤，更應承載人文關懷、社會責任與永續目標。 她所推崇的這套價值觀，正是將「創新應用」導入社會系統，使科技成為改變貧窮、教育不平等、高齡社會等結構問題的催化劑。這樣的創業觀，讓創業不再只是利潤驅動的冒險，而是一場以公共利益為方向的實踐。 三、多元案例：跨界突破的十五種路徑 《創業進化論》中最具啟發性的內容，當屬對十五組台灣本地創新團隊的深度紀錄。這些團隊分布於科技應用、社會倡議、文化傳承等不同領域，各自以創新技術與新商業模式，展現出創業的多樣性與可能性。 比方說，一家以自動化釀酒機打入國際市場的團隊，不僅解決了家釀門檻高的問題，還重塑了消費者與酒品之間的互動；另一個專注於沉浸式體驗的開發團隊，運用混合實境技術打造教育與文化...