作者：潘孟安, 黃鼎倫, 屏東縣政府 出版社：中國生產力中心 出版日期：2021/11/01 語言：繁體中文 【博客來】 平裝版-> 傳送門 在創業百花齊放的時代，往往讓人聯想到的是北部都會區、資源豐富的產業聚落，或者是矽谷般的創新熱土。然而，《屏東大店長系列叢書》卻用一個個來自國境之南的真實故事，顛覆了我對創業場域的刻板印象。這套三冊的作品不只是分享創業經驗，更像是一場社區共創的行動劇，把一座城市的能量與人的信念凝結成文字，也為所有渴望實踐夢想的讀者點燃一把火。 一、從泥土到廚房：翻轉命運的南方故事 本書中的兩位主角——專注綠色農業的香草女將與跨足餐飲業的早午餐推手，是最具代表性的創業範例。前者原本對家業充滿抗拒，但最終選擇擁抱土地，以栽種香氣濃郁的九層塔為起點，開創出專屬於台灣的在地品牌，甚至成為大型食品公司穩定供應商。她不再只是田間的女兒，而是成功轉型的香草皇后，證明了小配角也能擔綱主角。 而另一位來自工地的木作師傅，則用台式早點寫下屬於自己的創業傳奇。他把堅毅的工地精神延伸到品牌經營上，讓早午餐不再只是城市角落的點綴，而成為跨足海外的生活連鎖。這些真實的人物故事，並非劇本刻意安排，而是一步一腳印，踏實走出來的創業路。 二、地方轉型與青年力的復興 屏東，在許多人的認知中是台灣的邊陲地帶，交通不便、資源不足、人口外流。然而從書中可以看見，這座城市並沒有向現實低頭，而是選擇用教育、政策與陪伴，為青年創造一個「可以留下來做夢」的土壤。 特別令人印象深刻的是「屏東大店長課程」的出現。這項由地方政府主導的創業培訓機制，不只是一系列課程的堆疊，而是一整套扎實的系統，包含創業規劃、行銷策略、資源媒合與社群支持，猶如創業者的孵化器。這讓我體會到，創業從來不是孤軍奮戰，而是需要環境的支持與夥伴的陪伴。 透過王品集團前訓練總監張勝鄉老師的「營運七策」，創業者不再只是憑感覺前進，而有方法、有步驟地構築自己的品牌根基。這樣的理論實作並進，讓南方的創業者不再是城鄉落差下的犧牲品，而成為改變地方命運的主角。 三、三冊三步驟，從想法到實踐的創業進行式 這套叢書以「改變、生意、品牌」三個主軸來架構，正好對應創業過程中的三個關鍵階段。 （一）《改變 屏生活》：從想做，到敢做 這本書著重在「心態」的重塑。透過多位創業者的生命轉折，我感受到創業從來不是一步登天，而是無數次的選擇與調...
作者：郭釗 出版社：亮光文化有限公司 出版日期：2021/12/25 語言：繁體中文 【博客來】 平裝版-> 傳送門 在現今社會談起「自己創一盤事業」，往往會讓人聯想到風險、壓力、甚至失敗。但《Hea 富生意學》這本書卻給了我全新的角度，去理解「個人經濟自由路徑」的多樣性與可能性。這並不是一本傳統的「如何創業成功」的教科書，也不是灌輸你立刻放棄工作、全力賭上一切的那類勵志書，而是一本實用且接地氣的「自由生存手冊」，讓人理解：原來用腦袋打仗，比用蠻力更重要。 書中作者郭釗堅（以下簡稱作者），自稱成長於資源匱乏的環境，是一位來自都市邊陲的普通人。他沒有頂尖學歷，也沒有顯赫背景，但他用一種「鬆而不懶」的方式，翻轉了自己的命運。他不僅創立了多項小型商業項目，還將這些實戰經驗轉化為「腦力致富」的學說，鼓勵更多年輕人去思考如何不再被體制綁住。 第一章：重新定義「努力」與「成功」 在第一章中，作者首先提出兩種截然不同的生活狀態：「悠活富」與「苦幹窮」。傳統觀念認為努力工作自然會致富，但作者直指這是一種「思維陷阱」。許多人誤把辛苦當成價值，卻忽略了「聰明的努力」才是真正能帶來成果的方式。他認為，如果一個人能學會選擇、會觀察局勢、懂得規劃自己的人生節奏，那麼即使在一個被動的職場生態中，也能創造屬於自己的主動收入。 作者提出的「靜靜地贏」這個概念特別讓我印象深刻。他主張不必一味追求高調與快速，而是應該在個人節奏下，穩扎穩打地建立屬於自己的財富模式。而這些觀念，在以競爭為主軸的社會中，無疑是一種另類的清流。 第二章：從零開始的行動藍圖 第二章讓我看到，所謂「創業」，不一定得從開公司、拉資金、寫商業計畫書開始。對作者而言，一切都可從「一線工作經驗」啟動。他自己就是從最基層的銷售工作開始，並藉此累積人際溝通能力、了解市場運作邏輯，最終摸索出自己的商業模式。 他鼓勵讀者轉換思維：不要再抱怨老闆，而是試著「從老闆視角看世界」。這種視野的提升，會讓人發現職場上不再只是薪資的競技場，而是一個可以練兵的舞台。無論你是餐飲業員工、設計助理或是業務人員，這些看似微不足道的歷練，都是未來啟動個人項目的基石。 在這章節中，他也介紹了如何計算自己的創業條件，包括資金、人脈、時間與技能等資源。他不鼓吹立刻創業，而是希望每個人都先盤點手上籌碼，再決定是否啟動計畫。他強調的是「能否創造持續現金流」，而...
