思維讀本

 作者：李培芬 出版社：經濟日報 出版日期：2022/12/19 語言：繁體中文 【博客來】 平裝版-> 傳送門 在這個處處講求速度與效率的時代，創業早已不再是少數菁英的專利，而成為了全民關注的選項之一。李培芬的《數位新創業》正是在這樣的背景下應運而生，這本書不僅是創業者的實戰指引，更是一部體現時代精神的創業教科書，從數位化視角，重新構築創業思維與操作路徑，為渴望突破自我、探索新機的讀者，提供了具體可行的工具與觀點。 一、創業不再只是夢想，而是一場深思熟慮的策劃 傳統上，我們習慣將創業與冒險劃上等號，仿佛那是一場不顧一切的賭注。但本書強調，真正成功的創業者，從不憑空築夢，而是透過長期準備、理性規劃，逐步邁向目標。李培芬提出「經營18問」，從三大核心角色：顧客、經營者與供應者切入，帶領創業團隊在準備期、籌辦期與經營期進行全面盤點與思考。這種由內而外、層層推進的模式，徹底顛覆了一般人對創業僅靠激情與靈感的印象。 這樣的策略設計不僅能幫助創業者避免常見錯誤，更讓人理解創業其實是一門結合資源整合、策略思維與市場判讀的系統性工程。誠如書中所言：「創業不是一場衝動，而是一件準備好的事。」 二、用「數位力」啟動創業新宇宙 與過往不同的是，本書深刻地抓住了「數位化」這個核心趨勢，並作為貫穿全書的主軸。網路與科技的普及改變了創業的門檻與方式，也創造了許多嶄新的商機。透過線上平台、雲端工具、社群經營與數據分析，創業不再需要龐大的資金與人脈，即便是一人公司，也能在數位舞台上發揮驚人的力量。 書中特別提及「OMO」融合型經營策略——結合線上虛擬與實體實境的雙軌運作模式，讓創業者能在變化莫測的市場中靈活應對。這不僅體現了經營模式的創新，也回應了後疫情時代的消費趨勢轉變。新創企業若無數位思維與操作能力，幾乎無法在當前環境中立足。 三、從資源盤點開始，打穩創業地基 一場成功的創業旅程，首先需要對資源有清楚掌握。李培芬以「創業資源大盤點」為起點，鼓勵創業者先認識自己，包括自身專長、價值觀與可運用的關係網絡。她不斷提醒創業者，不只是金錢資源，更應重視「能力資本」——也就是過往的經驗、累積的知識與社會連結，這些才是創業時最有價值的「隱形資產」。 值得一提的是，書中還提供了如商業模式圖、魚骨圖等視覺工具，協助創業者釐清脈絡、建構邏輯，從而提高創業企劃的完成度與可行性。這些工具不僅具體、實用...

 作者：喬希．林克納 譯者：連緯晏, 尤凱蓉 出版社：遠流 出版日期：2022/12/29 語言：繁體中文 【博客來】 電子書-> 傳送門 平裝版-> 傳送門 「宏大的成就，往往源自於一連串微小的努力與堅持。」這句話，不僅是藝術家梵谷的深刻體悟，也正是《微創新大突破》這本書所想傳遞的核心觀念。書中作者喬希．林克納並不是鼓吹一夜之間的驚人革新，而是以樸實的語調向我們說明：真正影響世界的力量，來自於那些日積月累的小變化、小實驗與小想法。 一、顛覆創新迷思：平凡人也能創造影響力 我們對「創新」的既定印象，經常與天賦異稟的天才、矽谷的科技怪傑、或具備高知識門檻的科學家劃上等號。但林克納卻透過本書向我們證明，創新其實不必是火箭科學。創新可以很平凡，甚至是任何人只要願意多觀察、多嘗試、多失敗幾次，就能做得到的事情。 在序文中，作者以一個簡單卻深具衝擊力的案例開場：來自英國的環保倡議者特雷溫．瑞斯托立克，並非出身名門，也未具備高階教育背景，卻因對環境污染問題感到焦慮，運用創意設計出一個讓吸煙者以煙蒂「投票」的垃圾箱，讓原本難以解決的亂丟煙蒂問題，大幅改善。他的發明不僅讓街道變乾淨，更鼓舞了無數人相信：「我也可以改變世界的一角」。 這樣的故事在本書比比皆是，不只讓人覺得溫暖，也讓人認識到：微創新，其實離我們每個人都不遠。 二、「微創新」的本質：不是驚天動地，而是持之以恆 「77%的經濟成長來自平凡的小創新。」這是哈佛學者史提芬．湯姆基的研究指出的現象，也是本書想要強調的重點之一。過去我們習慣將改變世界的功勞歸因於那些看似革命性的技術突破，但事實上，更多時候推動社會進步的，是數以萬計的微調整、流程優化、觀念翻轉與細節改善。 書中所謂的「微創新」，強調的並非戲劇化的突破，而是日常生活中可持續進行的小幅度變革。例如：改變顧客排隊的方式，調整電子報的標題語氣，優化會議流程或是重設工作區的物理配置。這些看似微不足道的行動，若經過不斷累積與反覆修正，最終便能形塑出深遠的影響。 因此，《微創新大突破》不只是一本鼓勵創意的書，更是一個鼓勵「持續嘗試」的行動指南。 三、八大創新心法：人人可行的實戰手冊 在第二部分，作者更具體地歸納出「日常創新者的八大原則」，這些原則不僅僅是勵志語錄，而是結合故事案例與行動指南的實踐工具： 珍惜問題的價值：每個困境背後，都是創意的起點。與其逃避問題...

 作者：戴夫・吉爾克, 布萊德・菲爾德 原文作者：Dave Jilk, Brad Feld 譯者：李屹 出版社：今周刊 出版日期：2022/12/29 語言：繁體中文 【博客來】 電子書-> 傳送門 平裝版-> 傳送門 《尼采商學院》是一本充滿火花與撞擊的書，它不僅翻轉了我們對哲學的刻板印象，也重塑了創業應有的思維。這不是一本學術論文集，也不是商業公式大全，而是一場哲學與創業的對話，是尼采的狂想與創投家的實戰經驗的交匯。當你翻開這本書，就像走進一場充滿雷電與火光的戰場——你不是在讀書，而是在鍛造自己的創業靈魂。 一、顛覆的靈魂，從思維開始 本書作者戴夫・吉爾克與布萊德・菲爾德，分別是技術出身與創投領域的資深人物。兩位都來自麻省理工學院，創業、投資與經營的經歷豐富，對於如何打造成功的企業有深刻的見解。而他們選擇的工具不是商管課本，而是尼采這位19世紀的思想叛逆者。這樣的搭配乍看之下突兀，實則巧妙。 創業的核心不只是商業模型與市場分析，更關鍵的是「思維模式」。當一個人決定跳出穩定的職涯、走入未知的創業領域，他需要的不是現成解答，而是一把斧頭——砍斷舊觀念、劈開新方向。而尼采的哲學，正是這把鋒利的斧頭。 尼采的文字尖銳、警句四射，他不給你安慰，只提供撞擊。他鼓勵人擺脫奴性，擁抱超人式的自由與責任。這與創業家所需要的「無懼挑戰、推翻既有」的精神不謀而合。書中寫道：「查拉圖斯特拉說：『我不求小贏！……只爭一場大勝！』」這正是創業者的氣度與雄心。 二、五大核心，構築創業者的思想體系 本書以五大主題為架構：策略、文化、自由精神、領導、手腕。每一個主題都由哲學金句與實際故事交錯構成，既有思維啟發，也有落地實例。 1. 策略：明確方向，顛覆現狀 「壓勝」「預見未來」「做顯而易見的事」等篇章，讓人理解策略不只是紙上談兵，而是意志與行動的結合。在快速變動的市場中，創業者若沒有強烈而清晰的方向感，便容易被潮流淹沒。尼采提醒我們：「沒有方向的意志，只會導致虛無。」創業者不只要活下去，更要知道為什麼而戰、為誰而戰。 2. 文化：建立價值信仰，連結人心 公司文化不是口號，而是每日行為的總和。本書指出「信任」、「感謝」、「堅持」是建立企業文化的基礎。創業初期的資源有限，文化往往是唯一能與巨頭抗衡的利器。尼采說過：「價值並非自然天成，而是由強者創造。」創業者要有創造自己價值觀的膽...

 作者：華品文化 出版社：華品文化 出版日期：2023/01/10 語言：繁體中文 【博客來】 電子書-> 傳送門 平裝版-> 傳送門 在這個瞬息萬變的時代，「品牌」早已不再只是商業的象徵，而是文化與信念的具體化身。《台灣百大品牌的故事26》正是一部深入描繪創業者心路歷程與品牌誕生故事的書籍，透過一則則真實案例，我看見了台灣精神的韌性與多元，也看見無數築夢者用汗水與信念建構出不凡的企業藍圖。 本書不僅僅是一本商業書籍，更像是一部溫暖而真摯的紀錄片，記錄著那些在各行各業默默耕耘的品牌開創者們。每一則故事都不是空泛的成功論述，而是真正從零開始，一步步打拼出來的歷程。從創業的動機、品牌核心價值、到經營者的理念，本書的每一章節都充滿著對生命、對夢想的深切尊重與珍視。 一、品牌背後的「人味」 閱讀這本書的過程，最令我感動的，正是那一份「人味」。品牌背後的靈魂，從來就不是logo或包裝，而是一個又一個「有故事的人」。無論是從零開始的裝修設計師，還是投身於基因科技的創業者，每一位主角都像是社會中默默耕耘的農夫，用心灌溉自己的理想，等待花開的那天。 例如書中提及的瑪莎拉手工餅舖，這不僅是一家烘焙店，更是一段從家庭廚房到品牌殿堂的感人旅程。創辦人不為名利，只為了將母親的味道傳承下去。這樣的故事讓我意識到，原來一個品牌的價值，並不只在市場佔有率，更在於它所承載的情感與記憶。 再如冷泉港生物科技的發展歷程，創辦人將台灣本土資源與世界接軌的堅持，展現出台灣科技人不輸人的企圖與毅力。從研發初期資金短缺，到如今能在國際舞台嶄露頭角，這樣的轉變不僅反映出台灣在生技產業的潛力，也展現了堅定不移的信念力量。 二、跨產業共振的多樣性與活力 這本書最特別之處，在於它囊括了來自各種產業的品牌，從醫療診所、牙醫系統、生技企業，到室內設計、文化創意、餐飲、旅宿等。這樣的橫向呈現方式，使得讀者能全面地了解台灣企業的多元發展，也感受到在不同領域之間，那種彼此激盪、相互啟發的能量。 在閱讀過程中，我特別被里荷室內設計的故事所吸引。他們並非僅僅從事裝潢工程，而是深度結合人文美學與空間藝術的品牌，讓人看到設計也可以是一種深層的情感表達。這讓我理解到，品牌之所以能打動人心，除了產品本身的品質，還有背後那份「理念與堅持」。 而像遊戲力社會企業這類品牌，更是讓人耳目一新。他們不以營利為主要目的，而是透過創...

 作者：閔幼林 Cannie 出版社：商業周刊 出版日期：2023/02/16 語言：繁體中文 【博客來】 電子書-> 傳送門 平裝版-> 傳送門 在全球供應鏈重組的浪潮中，亞洲的新星印度，正悄然成為各國企業爭相布局的下一個戰場。《前進印度工作去》這本書，就如同一把開啟印度之門的鑰匙，揭開這個國度的神秘面紗。作者閔幼林（書中化名可稱為Y小姐）以其十多年深耕印度的真實經驗，寫下一部充滿勇氣、智慧與堅持的紀錄，也為所有渴望拓展國際視野的台灣人，提供一條可走的實務之路。 一、從陌生到深耕，個人旅程折射宏觀趨勢 Y小姐當年毅然決然踏上印度土地，並非源於外派光環或企業支援，而是純粹的個人選擇。沒有資金、沒有人脈、更沒有「後援部隊」，她從語言學習、找工作、適應生活等層面，一步一腳印地打下基礎。她並非天賦異稟，而是靠觀察、學習、試錯、再調整，才在文化差異巨大的印度闖出自己的一片天。 這段看似個人化的歷程，其實也呼應了台灣與印度經貿往來日益密切的宏觀趨勢。近年，已有上百家台灣上市櫃公司投入印度市場，這不僅代表台灣企業開始正視印度市場潛力，也顯示印度已成為全球產業重組的重要節點。 二、看清印度的真實面貌：媒體之外的印度 媒體經常描繪印度為混亂、落後、治安不佳的國度，讓許多尚未踏足者產生心理障礙。Y小姐卻以她在地生活的經驗，挑戰這些刻板印象。她指出，印度確實有基礎建設不足與社會問題，但同時也存在無限的創新潛力與文化多樣性。 例如，外界常提的「種姓制度」，在都市職場已經漸漸被淡化；印度人直率、開朗、不拘小節的個性，反而為人際關係提供另一種可能性。當我們願意放下原有認知，去理解這個國度，就會發現它的可愛與活力——這也是作者一再強調的：「不要用台灣的眼鏡看印度。」 三、在地生活與職場生存指南：實用又接地氣 這本書最令人驚艷之處在於其資訊的實用性。從住在哪一區比較安全、怎麼與房東談判、如何處理印度的醫療問題、怎樣搭乘當地火車與巴士，乃至如何煮出台灣味的菜、如何與印度同事溝通與協作……作者都給出了她多年累積的「秘笈」。 特別是對於想要赴印度創業或工作的人來說，她針對當地創業環境提供詳細分析，像是辦公室尋找、稅務申報、物流安排、與當地政府機構溝通等眉角。此外，印度特有的商業文化，例如缺乏明確SOP、不按牌理出牌的談判方式、臨時變動的工作節奏等等，也都在書中被一一破解。 這些並非...

 作者：薩希爾•拉文賈 原文作者：Sahil Lavingia 譯者：李皓歆 出版社：行人 出版日期：2023/02/22 語言：繁體中文 【博客來】 電子書-> 傳送門 平裝版-> 傳送門 在現今創業浪潮洶湧的時代，無數創業者懷抱著打造「下一個矽谷神話」的夢想，企圖在最短時間內締造估值十億的企業規模。然而，《極簡創業家》一書提供了與主流截然不同的視角，它不是教你如何成為下個馬斯克，也不是一部描寫成功企業家風光旅程的勵志書，而是一份關於「縮小規模、放大價值」的創業心法宣言。 從巔峰開始的迷惘：一場以成功為名的追逐遊戲 作者薩希爾原本在一家知名的社群平台任職，年僅19歲的他，懷著打造獨角獸企業的夢想，毅然決然辭職創業。他開發了一個讓創作者可以輕鬆銷售數位產品的工具，並且成功獲得來自多家知名創投公司的千萬資金。這一切看似順風順水，讓人不禁以為這將是一則典型的「創業成功範本」。 然而，隨著資金燒光、成長停滯、員工裁減，他不得不面對現實：自己的創業夢正一步步走向崩潰。這段經歷並非失敗的終點，反而成為他人生與創業理念轉變的起點。這本書的核心價值便是來自他對這場失敗的深刻反思：或許真正的成功，從來不是打造一間能登上財經雜誌封面的公司，而是建立一間你甘心一輩子經營的小而美事業。 重塑創業的定義：不是追逐規模，而是實現影響 在主流創業文化中，「成長」、「估值」和「募資」幾乎成為評價一家新創企業價值的唯一指標。但書中指出，這些標準往往將創業者導向一條極端競爭、壓力龐大的賽道，忽略了「創業」真正的意義：為他人解決問題、創造價值。 當薩希爾意識到Gumroad雖然不是創投眼中的成功投資，但卻真實幫助了成千上萬的創作者獲得穩定收入時，他做出了轉念的選擇。他不再追求天文數字的估值，也不再幻想與世界級企業家並肩，而是選擇讓公司縮小至自己一人也能營運的規模，回歸「創業是為了創造」的初衷。 這種思維轉變，讓他從「打造偉大企業」的焦慮中抽離，開始經營一家「讓自己願意住進去的房子」。這不是退縮，而是一種更貼近生活、更永續、也更有人性的創業方式。 極簡創業的四大核心思維 從社群開始，而不是產品 多數創業者都急著開發產品，卻忽略與顧客的連結。書中提醒，極簡創業家應該從建立一群理念相近的社群開始，深入理解他們的需求，再由此開發對應的產品，避免做出市場不需要的東西。 最小可行規模，不等於最...