思維讀本

 作者：許鶴耀 出版社：白象文化 出版日期：2023/04/01 語言：繁體中文 【博客來】 電子書-> 傳送門 平裝版-> 傳送門 在資訊爆炸、產業快速變動的現代社會，許多人內心深處都有一個夢：創業，走出屬於自己的一條路。然真正願意踏出第一步、並能在創業風浪中屹立不搖者，終究是少數。最近拜讀《年收入297萬的秘密》這本書，深感其並非單純在講「賺大錢」的技巧，而是一門關於「自我蛻變」與「實踐夢想」的行動哲學。書中以接地氣的語言、活潑的筆觸，從失敗談起，層層展開，最後通往「自由人生」的願景，讓我重新省思了創業、目標、行銷、人際與生活的本質。 一、從挫敗中累積資本，而非被擊潰 本書作者透過自身經歷告訴我們：創業從來不是「一擊即中」的遊戲。相反地，成功往往是從一次又一次的錯誤中鍛鍊出來的。他分享自己在商業模式尚未成熟、網站還在混亂階段時，就毅然投入市場，這種做中學的態度，顯得格外可貴。 現實社會中，許多創業者敗陣的原因，不在於沒有能力，而是面對初期的混亂與錯誤時，心理建設不足。一個失敗的設計案、一場沒人聽的演講、甚至是短命的公司都可能讓人洩氣。作者用幽默卻深刻的方式提醒我們：「失敗不是結束，而是教材。」只要願意從中提煉經驗，失敗反而會讓下一次的嘗試更有底氣。 二、小成功的堆疊，是通往夢想的橋樑 書中強調「小成功」的重要性，這一點讓我印象深刻。許多創業心態過於急功近利，總想一蹴可幾，卻忽略了穩紮穩打的過程。書中作者提到，他從一件最簡單的事情做起：釐清自己擅長什麼、自己喜歡什麼，並據此列出初步目標。接著，他從架設網站、建立金流物流系統開始，一步步組織自己的事業骨架。 這種以「明確目標＋具體行動」為核心的邏輯，讓我想起SMART原則——Specific、Measurable、Achievable、Relevant、Time-bound。目標不該只是一句口號，而應該轉化為可行的任務清單。在創業這條路上，每完成一個小任務，都是對未來的積分累積。 三、影響力的打造始於自我覺察 本書第三部分從「內在轉變」的角度，帶出影響力的真正源頭：從了解自己開始，進而影響他人。這裡融入了神經語言程式學（NLP）的一些核心思想，例如：「對方的反應就是你溝通的成果」、「最靈活的系統部件才最有影響力」。 這一段落讓我開始反思：我們在推銷產品時，其實也是在推銷自己。若連自己的信念都不穩定...

 作者：奧里森‧馬登 原文作者：Orison Marden 譯者：李皓明 出版社：財經錢線文化有限公司 出版日期：2023/04/17 語言：繁體中文 【博客來】 平裝版-> 傳送門 在現今創業氛圍炙熱的時代，許多人懷抱著創造自我事業藍圖的夢想，但往往忽略了內在資本的累積與現實環境的掣肘。《奧里森．馬登談「老闆策略」》這本書正是一帖針對創業迷思與實踐過程的良藥。書中作者以極為實際的角度，結合自身觀察與他人經驗，整理出創業者在邁向成功過程中必須細細思考的42個環節，並從「個人素質」、「資源運用」、「經驗累積」等多元面向，提出系統化的建議。這不僅是一本創業指導書，更是一部關於人生選擇與態度的經營哲學。 一、鄉村背景不是弱勢，而是無限潛能的溫床 作者在書中一開場便打破了一般對「大城市才有機會」的迷思，強調許多事業有成的人士其實來自資源相對匱乏的鄉村地區。他援引了多位成功者的例子指出，鄉下人所培養出來的堅韌性格、自立思維與實踐力，往往才是真正事業基礎的關鍵。相較於都市中機會雖多但競爭激烈、開銷龐大的現實，鄉村的生活反而能提供較好的心靈鍛鍊與資本累積空間。這一點對於許多非名校出身、家境普通的創業夢想者來說，是一種極具鼓舞性的啟示。 二、修鍊內在，是創業前的必經之路 作者強調：「沒有常識，再多才華都將一事無成。」這句話道出了許多知識型人才在職場或創業中跌跤的原因。書中提出三項關鍵常識：一是認識自我與培養獨立性；二是建立「人格資產」，即誠信與責任感；三是透過觀察與實踐進行有效自我投資。 許多人誤以為只要掌握技術或具備創新點子，就可以無往不利。但事實上，創業更需要的是人格上的成熟與經濟行為的判斷力。作者反覆提醒讀者，良好的個人修養與處世態度，才是讓資源願意向你靠攏的核心吸引力。 三、不要一頭熱，先從基層做起 「不想被雇用，只想當老闆」這種口號式的創業想像，在現實中往往換來的是債務纏身與理想幻滅。書中清楚指出，踏上創業之路前，應該先在目標產業內就職，從基層工作中累積必要的市場知識與實務經驗。這不僅能幫助創業者看清行業特質與自身適性，還能鍛鍊出務實的工作態度與對大局的判斷力。 透過與同事互動、解決實際問題、面對客戶需求，創業者會更貼近市場脈動，也能在人際上建立日後創業不可或缺的人脈網絡。這段職場歷練，與其說是前哨訓練，更不如說是創業本身的熱身賽，關鍵程度甚至勝過創業第一步...

 作者：美食映象整合行銷顧問股份有限公司 出版社：美食映象整合行銷顧問股份有限公司 出版日期：2023/05/31 語言：繁體中文 【博客來】 平裝版-> 傳送門 「開一間屬於自己的小店」對許多人而言，不只是職涯的選項，更是實現理想生活的方式。然而，在浪漫的夢想背後，餐飲創業是一場講求策略、洞察與堅持的硬仗。讀完《開店成功學》一書，我深切體認到，經營一家成功的飲食店面，早已不再只是「會煮」或「東西好吃」這麼簡單，而是一場跨領域整合的挑戰。 一、食物之外的「看不見的配料」：品牌與行銷力 本書的核心主張之一，即在於強調：好吃的料理只是起點，而非成功的終點。當今資訊充斥的時代，顧客被各種口碑、評論、短影音、美食部落格包圍，若無足夠的品牌辨識度與感官經營策略，再美味的餐點也可能石沉大海。書中提及「五感行銷」的觀念深得我心——除了味道，視覺的裝潢、聽覺的背景音樂、嗅覺的香氣設計、甚至是用餐時餐具的手感，這些細節構築出顧客的整體體驗。這也讓我反思到，開店如同打造一場「立體的感官劇場」，店家是導演，客人是觀眾，一切皆需謹慎設計。 二、夢想與現實的落差：市場理解才是根本 書中開宗明義指出，多數失敗的店家，並不是因為產品不好，而是忽略了市場需求。這個觀點讓我印象深刻。創業者往往在一開始滿腔熱血，把自己心中的理想小店具體化，卻忽略了是否有「足夠的消費者」認同這份理想。例如，你愛上日式老宅風格與手沖咖啡，但如果開設於學生密集、重視CP值與快速餐點的區域，這份風格反而成為經營的阻力。 書中提醒，夢想雖美，但開店前一定要先釐清定位與顧客輪廓，也就是所謂的「市場對位」。這讓我想到許多成功案例，其實在開店之前就做過詳細的商圈調查與客群設定，並不是盲目開店後再來調整。而書中這樣的觀念，對於即將踏入創業領域的讀者，是一記當頭棒喝。 三、開店前的「必要功課」：思考、預判與資源評估 作者將開店前的準備工作整理為一整套方法論，從市場調查、租金與裝修預算、人事規劃、菜單設計到營運成本預估，層層鋪陳。這不只是理論式的陳述，而是取材自多年實務經驗的萃取，讓人讀來有如參加了一場密集創業講堂。 其中最令我印象深刻的是「八大心法」的分析，包括店面選址邏輯、定價策略、營業時間設計、服務流程建立等，這些看似微小的決策，其實是日後店面能否獲利的關鍵。我曾經聽過某位餐飲創業者分享，光是營業時間選錯，就讓他錯失了...

 作者：華品文化 出版社：華品文化 出版日期：2023/06/08 語言：繁體中文 【博客來】 電子書-> 傳送門 平裝版-> 傳送門 當我們走進一家餐廳、購買一件產品、使用一項服務時，往往只看見結果的亮麗，卻鮮少意識到品牌背後那條崎嶇、曲折且孤獨的創業之路。《台灣百大品牌的故事27》這本書，正是一部為這些低調英雄立碑的紀實文本。它不僅細緻描繪品牌創辦人一路走來的信念與奮鬥，更傳遞了一種深植土地的情感與堅持，讓人讀來備感振奮，也心生敬佩。 一、品牌，不只是商標，而是一段段生命的映照 書中所涵蓋的品牌橫跨設計、科技、醫療、美業、餐飲、旅宿、生技、教育等多元領域，幾乎無所不包。每一個案例都不是冷冰冰的企業報導，而是帶著溫度與人味的故事。這些創業者或許不是市場中最耀眼的明星，卻是在各自專業領域默默耕耘、屢敗屢戰的實踐者。 例如某家專注空間美學的小型設計公司，從三坪大的工作室起步，歷經案源斷炊、客戶跳票，仍咬牙撐過五年低谷；又或是某位生技創業者，曾在產品開發初期投入所有積蓄，一度因技術瓶頸瀕臨破產，但他選擇相信「台灣也能研發自己的產品」，最終終於打開市場。這些故事在字裡行間，讓人不禁反思：品牌的價值，不在廣告的鋪陳，而在經營者賦予它的靈魂與血肉。 二、從故事行銷到文化輸出：品牌是文化的容器 本書最打動人心之處，在於其不僅記錄了品牌的「創業史」，更進一步挖掘了品牌背後的「文化意義」——也就是品牌為何而生、又為何而堅持。書中有許多品牌皆不單只販售商品，而是在傳遞某種信念。例如強調「減法生活」的簡約家具品牌，主張以設計為媒介，引導人們過上更有品質的生活；又如致力於親子互動的教育品牌，堅信「讓家庭更靠近」才是教育的核心價值。 在這些品牌的經營者口中，我們可以感受到一種使命感與價值導向，這種「以人為本」的經營邏輯，使品牌超越了商業邊界，成為情感與文化的承載體。正如書中提及：「人生職涯，不只需要正能量，還更需要正意義。」這句話可說是整本書的核心精神，也是一切創業動機的根本所在。 三、將夢想寫成文，把故事當作資產經營 華品文化的出版理念，本身就是一場對「文字行銷力」的實踐。透過紀錄這些品牌故事，它不僅讓創業者的心路歷程得以被看見，也間接為品牌注入一股「敘事的力量」。每個創業者其實都是一位「故事生產者」，而品牌就是那個最具說服力的載體。 這樣的策略，無疑是對「品牌定位」...

 作者：大衛．賽克斯 原文作者：David Sax 譯者：林凱雄 出版社：行人 出版日期：2023/07/07 語言：繁體中文 【博客來】 電子書-> 傳送門 平裝版-> 傳送門 當我們談到創業，腦中浮現的往往是科技巨頭、億萬市值，還有從車庫走到IPO的傳奇故事。從矽谷誕生的神話讓「創業」變成一場角逐資金與速度的競賽。然而，在這場喧囂之中，有一群人，他們選擇了一條不那麼耀眼、卻更貼近人心的路。他們創業，不是為了當下一個科技英雄，而是為了實踐一種更理想的生活方式——這正是《創業家的初心》這本書所試圖傳遞的核心價值。 一、創業的樣貌，不該只有一種模板 作者大衛．賽克斯是一位擅長挖掘文化與經濟議題的記者，他不願接受創業只有矽谷這一條公式。他透過兩百多位創業者的訪談，遍及不同國家、產業與背景，從他們的故事中捕捉到一個共同點：每一場創業的出發點，背後都有一個純粹的信念。那可能是追求自主、是家庭傳承、是服務社群，甚至只是單純想每天醒來能過上自己定義的日子。 這樣的創業者，並不總是走上世界舞台。他們可能開的是小酒館、衝浪用品店，或經營一間只有幾位員工的設計工作室。他們的經濟報酬不見得豐厚，但精神滿足卻遠超過世俗標準。他們以一種近乎詩意的方式，將生活與工作融合，創造出屬於自己的節奏。這種創業方式，也許不夠刺激市場，但卻深深扎根於人們對「自由」與「選擇權」的渴望。 二、重新定義創業的價值 大衛．賽克斯強調，本書並非是教你如何開公司、怎麼拉投資、或是精準行銷，而是去探問「為什麼創業」。這個問題看似簡單，卻是整本書的靈魂。因為當我們一味追求可量化的成就時，往往忽略了創業原本可能是一種內在探索的旅程。 他在書中描繪出不同創業者的初心，例如某位移民女性，她創業不是為了證明什麼，而是希望能在異地建立一個屬於自己的社群；又如一位黑人女性創辦美容品牌，其背後是對族群認同與文化傳承的堅持。這些創業者的目標不只是利潤，更重要的是價值實現。他們的存在提醒我們：創業不一定要「大」，但必須「真」。 這與主流創業敘事中「快速擴張、賺取千萬」的觀點截然不同。在這些故事中，我們看到創業也可以是緩慢的、有機的，甚至帶有一點浪漫。那是一種人生選擇，不是戰場角力。 三、生活與工作的再協商 書中有一段描寫令我印象深刻：一群人選擇在海灘旁開店，只因為想讓工作圍繞生活而非反之。他們沒有偉大的野心，卻有明確...

 作者：小林世界 譯者：高彩雯 出版社：日出出版 出版日期：2023/08/01 語言：繁體中文 【博客來】 平裝版-> 傳送門 在現今講求效率與多元分工的社會裡，個人創業似乎總與孤單、負荷過重畫上等號。然而，《一人創業思考法》卻帶來了一種全新的觀點與行動模式，顛覆了傳統創業的邏輯。書中主角，一位從科技業轉戰飲食業的女創業者，以她獨特的方式經營著名為「未來餐坊」的個人餐館，用創意與邏輯打破框架，開啟屬於她的創業藍圖。她的經歷，不僅是一段精彩的創業旅程，更是一場有系統、有方法的個人實驗，為所有準備踏出創業第一步的人，提供了具體且可操作的指引。 一、思考階段：從「我想做什麼」開始 書中開宗明義地指出，所有的創業行動，必須奠基於「思考」。作者鼓勵讀者先回到最根本的問題：「我到底想做什麼？」這看似簡單的問題，卻常常因為恐懼、不確定感或社會期待而被掩蓋。在她的案例中，從科技公司離職之後，她選擇開一家僅有12個吧檯座的定食餐館，而這個決定不是一時衝動，而是反覆推敲後的理性選擇。 她主張「不需做到完美」、「不要混淆問題與恐懼」、「效率比慣例更重要」，這些觀點對於思考階段的創業者極具啟發性。許多人在創業之初被各種「應該」與「常理」綁住，反而無法開始行動。她認為，只要是自己熱愛且願意投入的事，就有實踐的可能，重點在於是否能把構想具體化、簡化並合理化。像是她採用「每日只提供一種定食」的作法，既簡化作業流程，也能提升顧客用餐效率。這就是她拆解慣例、找出新解的思維展現。 二、執行階段：公開、描繪與行動並進 進入執行階段後，作者提出幾項關鍵原則：徹底學習、對外公開、清楚描繪願景，以及快速決斷。這些步驟聽來簡單，卻非常考驗創業者的行動力與心理素質。 她過去身為工程師，具備系統性思維與學習能力，因此在籌備「未來餐坊」期間，她如實記錄了每一個決策與嘗試，並將這些內容以部落格方式對外公開。這樣的透明策略不僅累積了潛在顧客，更贏得一群認同她理念的支持者。這也顯示「創業過程不必等到完美才開始，而是在公開的過程中不斷修正與成長。」 作者強調「明確畫面即完成一半」，這對於許多創業者來說，是一種高度實用的技巧。若能具體描述你理想中的店面、服務流程與經營模式，不僅能幫助自己釐清思緒，也方便他人理解與協助。她提出的「即刻決斷」更是一種行動上的效率觀，不需過度延宕判斷，反而能在試錯中快速前進。 三、持...