作者：伊凡．德雷里克
原文作者：Evan Drellich
譯者：顏佑丞
出版社：八旗文化
出版日期：2025/03/05
語言：繁體中文
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在商業與競爭的世界中，勝利往往被視為最終目標。但若為了獲勝不擇手段，結果又將如何？《勝利不等於正義》（原書名：《贏球治百病》）以一樁震驚體壇的事件作為起點，深刻揭露現代職業運動背後錯綜複雜的倫理風暴、數據導向管理的極限，以及在榮耀背後逐漸被犧牲的人性與信任。
一場醜聞揭露的不只是作弊
這本書的核心，是關於美國職棒大聯盟（MLB）休士頓某支隊伍在2017至2018年賽季利用科技手段竊取對手暗號的事件。這支球隊曾以重建之名進行徹底改造，在極短時間內從墊底球隊躍升至世界冠軍的巔峰。然而，在榮耀背後，是精密設計的監控系統、敲擊聲暗號的傳遞、以及種種利用科技「邊緣操作」的行為。這並非單純的戰術問題，而是一場全面性的道德崩壞。
許多球員與球迷因此感到憤怒與背叛。例如，有明星選手公開指出，他們的個人成就與球隊榮耀因此被竊走；另一位球員則坦言，雖然每隊可能都有些小動作，但如此系統性、持續性的作弊已是不可原諒的範疇。更令人震驚的是，該球隊的管理層不僅未受到實質懲罰，球員更全身而退，讓整起事件變成一場無人為其真正負責的鬧劇。
商業邏輯下的運動轉型
這一切，並非憑空發生。作者深入分析該隊管理體系的轉變——從傳統球探制轉向以數據為核心的運營模式。這一趨勢可追溯至另一支球隊在21世紀初發起的「精實管理革命」，也就是所謂的「效率至上」運動。他們證明，即使預算有限，也能透過精算選手能力與交易價值，打造具競爭力的球隊。這種做法迅速成為聯盟主流。
本書主角球隊的新任高層，多來自管理顧問公司與數據分析背景，甚至是虛擬棒球比賽（Fantasy Baseball）的狂熱玩家。他們擁有理性邏輯與強大數據模型，卻缺乏棒球文化中的「人味」與「倫理觀」。他們眼中，球員只是可被替換與最佳化的變數；教練只是策略的執行員。勝敗得失，一切以KPI（關鍵績效指標）衡量。誠然，他們讓球隊從谷底翻身，但也無情地踐踏了體育的基本精神。
「數字信仰」的盲點
全書最具反思性的部分，是作者對「數據至上」文化的深層批判。當管理者開始全然仰賴演算法、圖表與模型做決策時，人的情緒、價值與信任便逐漸被邊緣化。這不僅是棒球的危機，更是整個現代職場的寫照。在數據驅動的浪潮中，我們是否也逐漸忽略了「人」才是組織最根本的基石？
這種管理模式之下，選手壓力倍增、教練被邊緣化，球隊文化從「團隊合作」轉向「個體績效」。而最終在「作弊醜聞」爆發時，管理層多以「只是要贏球」為辯解，彷彿勝利本身能為一切辯護。但真的是這樣嗎？勝利值得一切代價嗎？
「反派」是如何養成的？
這支球隊之所以被譏為職棒世界的「邪惡帝國」，並不只是因為他們贏得冠軍的方式不正當，而是他們在被揭發後的態度與作為——缺乏誠懇道歉、未真正懲罰責任人、甚至繼續將自己包裝為「效率典範」——讓人對整個制度感到失望。這種「贏球就沒錯」的價值觀，正是本書書名諷刺的對象。
值得一提的是，這支球隊早期也曾擁有令人敬佩的傳統與明星組合。但當效率與績效成為唯一目標時，即便是曾經充滿熱情與榮譽的隊伍，也可能滑向黑暗的深淵。就如書中描述的那位總管，他聰明、理性、有遠見，卻也因缺乏道德感與反省能力，最終讓整個球隊文化走偏。
棒球不只是贏或輸
作者並不否定數據的重要性，而是提醒我們：數據只是工具，不是目的。棒球的魅力，來自於場上選手間的信任與默契、球迷的投入與熱情、以及千錘百鍊下的技術與堅持。當我們只追求最短路徑、最大效率時，反而會失去這項運動最動人的靈魂。
這樣的反思，對於所有職業領域皆有啟發。在企業管理上，我們是否也犯了「只看績效、不顧文化」的錯？在教育現場，我們是否過於重視考試成績，而忽略孩子的價值觀養成？在科技應用上，我們是否高舉AI與演算法，卻未設好道德界線？這些問題，書中雖未明講，卻都在其揭示的故事中留下深深的伏筆。
一本超越棒球的警世之作
《勝利不等於正義》之所以動人，在於它不只是一部體壇內幕揭密書。它融合了調查報導、組織管理、職場倫理、科技應用等多重面向，透過一段真實事件勾勒出今日社會最需要反思的問題。無論是運動迷、企業經理人，或是對現代文化有興趣的讀者，都能從中獲得啟發。
作者用近乎紀錄片的筆觸，重構當時的每一個決策現場、訪談涉案人士，讓整個事件變得立體且可信。而他提出的疑問——「如果一切只看數據，人性何在？」更是本書的靈魂。
結語：我們要什麼樣的勝利？
從這本書中，我學到了一個關鍵教訓：贏球不是萬靈丹，若失去道德底線與信任基礎，再華麗的勝利也是空殼。棒球如此，人生亦然。或許，我們都該重新思考：我們追求的成功，是建立在什麼之上？我們希望打造的組織文化，是冷酷效率，還是以人為本？
在數位時代的洪流中，《勝利不等於正義》提醒我們：永遠不要讓數據壓倒了人性，也永遠不要讓「贏」蒙蔽了「對與錯」的判斷。
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