作者：威廉．麥克雷文上將
原文作者：William H. McRaven
譯者：李皓歆
出版社：大是文化
出版日期：2024/05/28
語言：繁體中文
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這本由威廉·麥克雷文撰寫的著作，不僅忠實記錄了他在軍旅生涯中的豐富歷練與重大任務，更深刻揭示了何謂真正的領導、責任與堅持的核心精神。書名《唯一輕鬆的一天，是昨天》源自海豹部隊的座右銘，這句話本身便蘊含著一種不容鬆懈的使命感，也為整本書定下了基調：領導者的工作沒有輕鬆的一天，因為肩上的責任與挑戰時時刻刻都在考驗著意志與決斷。
威廉·麥克雷文並非從傳統軍校體系出身，而是以一名普通見習軍官的身份，歷經無數訓練與任務，一步步晉升至四星上將的高位，並在退役後接任德州大學系統總校長的職務。他的非典型經歷本身就說明了領導者並非總要符合既定模型，而是要具備學習、適應與堅持的精神。他以18條源自軍中經驗與個人體悟的領導準則，帶領讀者重新審視如何面對人生的挑戰、如何率領團隊、如何不斷自我提升。
其中給我留下最深刻印象的一章，是關於「牧羊人應該聞起來像他的羊」。這句話看似平凡，卻道出領導者應該親近部屬、瞭解前線實情的重要原則。麥克雷文在阿富汗戰地擔任指揮官期間，經常在夜深時刻親自巡視營區，與士兵交流，並傾聽他們的聲音與煩惱。他強調唯有深入隊伍，才能建立真正的信任關係。這樣的作風不僅是領導策略上的選擇，更是一種體恤人心、尊重個體的態度展現。
另一段讓我深受啟發的章節，是談到「只有希望，沒有計畫，就只是空想」。當年輕軍官對上級說他『希望』任務成功時，麥克雷文提醒他，缺乏實際行動與嚴密計畫的希望毫無價值。這句話對我產生強烈共鳴，因為在現實生活與職場中，太多人只抱著理想卻未付諸實行。它讓我意識到，任何期望都必須結合具體、可執行的步驟，才可能真正實現。
他提到的「行動前，確保每一位部屬都知道你要做什麼」這一原則，對我也是極具提醒意義的一點。在我自己的經驗中，許多組織出現效率低落或方向偏差的問題，常常源自溝通上的斷裂，而非人力素質的不足。麥克雷文強調，領導者必須親自進行清楚、具體且反覆的溝通，確保團隊每一員都理解任務目標與執行方式。這種重視傳達與共識的精神，正是現代領導不可或缺的能力。
這本書的價值不僅在於提供軍事生涯的個人回憶，更在於它從中萃取出的普世領導原則，足以跨越職業領域與文化界線，引發各界人士的深刻共鳴。作者運用簡潔有力的筆觸，結合真實的場景與經歷，具體呈現了紀律、勇氣、責任感與誠信的實質意義。
在「就算被派去管理花車，也要做到最好」這一章節中，我特別感受到專業態度的重要性。書中提到，一位軍官被指派到看似毫不起眼的工作崗位時，選擇全力以赴，最終獲得高度肯定。這讓我聯想到社會上的晉升邏輯與成功要素：關鍵不在你當下的職位有多高，而在於你是否願意用百分百的投入去完成每一個任務。真正的態度，會在不被看見的時刻積累，終會在關鍵時刻發光。
書中也談到「直面問題，跑向槍聲的所在」，這句話對我來說猶如一記當頭棒喝。在面對困難與風險時，許多人選擇逃避，但真正的領導者卻是那個主動迎上去的人。無論是處理內部人事糾紛、外部壓力，還是危機管理，只有主動面對、堅持解決，才能成為他人信任與依靠的支柱。
書中提到的「贏家都得付出代價」、「比必要程度的努力，更努力」這些話，雖然乍聽之下像是常見的成功學語錄，但從一位曾參與擊斃賓拉登任務的高階軍官口中說出，格外震撼。這些準則不是說說而已，而是他親身實踐的真理。他用自己的經歷告訴我們，任何成就背後都是日以繼夜、精益求精、不懈努力的結果。
還有一段比喻也讓我印象深刻：「每一隻牛蛙都需要游泳夥伴」。這句話點出了一個重要事實：再堅強的人也需要夥伴。即便是領導者，也需要一位可以坦承弱點、傾訴壓力的信任對象。這不只是提醒我們建立合作關係，更是告訴我們，真正的強大，來自願意尋求幫助、懂得團隊合作的心態。
最後，在全書尾聲，麥克雷文說：「握住那該死的舵，開始指揮吧。」這不僅是一句令人振奮的話語，更是一種對每個人的激勵。無論處在人生的哪個階段，我們都擁有對方向的選擇權。這句話提醒我，不要在迷惘與恐懼中停滯，而要有勇氣承擔責任，挺身而出，掌控命運的舵盤。
《唯一輕鬆的一天，是昨天》不只是一部關於軍旅生涯的紀實，更是一本融合智慧、經驗與實用原則的領導指南。無論我們是否身處軍中，書中所傳達的核心精神皆能在家庭、人際關係、職場及人生中提供啟發。麥克雷文以他一生的歷練，凝練出18條具實踐價值的領導法則，每一條都充滿力量與啟示。這本書讓我重新定義「領導」的意義，也讓我更堅信，只要不懈努力與堅持信念，我們每個人都可以成為值得信賴的領導者，成為自己人生的掌舵者。
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