作者：申鉉岩, 全成律
原文作者：신현암, 전성률
出版社：奇光出版
出版日期：2023/09/06
語言：繁體中文
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隨著全球市場的規則不斷變化，傳統的企業經營模式面臨前所未有的挑戰。ESG，也就是從環境保護、社會參與與公司治理三個角度來評估企業表現的準則，已經成為現代組織不得不正視的策略核心。《ESG企業永續獲利致勝術》這本書正好為企業提供了一套全新的經營藍圖，在應對消費者意識覺醒、資本市場轉向，以及品牌形象升級的過程中，開拓出新的方向。
一、價值再造的新時代思維
這本書最讓我印象深刻的是它對於「品牌價值語言」的重新詮釋。在過去，企業講求效率、擴張與營收增長，而今，這些條件已不足以支撐品牌的長久信任。作者提到的ACES模型（適應力、穩定度、行動力、真誠性），提供了一套清晰的品牌自我診斷系統，幫助企業回歸本質，找回其存在的真正意義。
在我看來，這四大原則如同一座企業永續航行的羅盤：
- 適應力（Adaptability）：面對市場變化與社會期待的轉變，企業必須懂得調整步伐，例如像某些清潔用品品牌，便將多代人需求納入設計理念，塑造出橫跨世代的價值認同。
- 穩定度（Consistency）：在風浪中，堅持初衷顯得尤為關鍵。像是一家國際藥品製造商，長期以來秉持提供可負擔藥物的理念，即便經歷多次市場壓力與轉型，也未曾偏離其初衷。
- 行動力（Efficiency）：有時候，企業需要在關鍵時刻果敢出擊，不只是應對，更是帶頭改變。例如某保養品牌就從原料供應鏈開始，徹底實踐社會回饋，成為業界的模範。
- 真誠性（Substantiality）：單靠口號已無法感動人心，唯有具體作為才能換取長遠信任。像是一家專為資深族群打造就業機會的工廠，就是用真實行動創造社會影響力。
二、MZ世代的影響與價值消費崛起
本書提到，現今的年輕一代消費者，不再滿足於產品的功能性，他們更在意品牌的社會立場與對世界的貢獻。這群被稱為MZ世代的新消費主體，強調公平正義、多元包容，以及對地球的責任。企業若不能與這群人對話，勢必被市場淘汰。
這一代人善用社群媒體，資訊流通速度快，對品牌行為的反應直接而強烈。他們不會單純相信廣告，而是期待企業能「做出選擇」，在環保、勞權或公共議題上表態。這就像一場無形的「商業投票」，品牌是否能站在正確的立場上，直接關乎其存亡。
從品牌策略的角度來說，這讓我深刻體會到，現代企業不能只是在產品上下功夫，更需要深耕價值觀的輸出。換句話說，「品牌為何存在」遠比「品牌賣了什麼」來得重要。
三、案例中的深層學習與反思
本書蒐集了三十多個具有代表性的實務案例，既有亮眼成功者，也包括幾個錯失良機、步入困境的反面教材。這些企業故事的共通點在於：它們都曾在關鍵時刻，做出與眾不同的選擇。
例如，一家專注於戶外用品的公司，將保護自然視為首要任務，不惜捨棄部分利潤來維護地球資源。還有一家乳製品替代品企業，則將永續農業與減少碳足跡納入營運策略。這些故事不僅讓人敬佩，也提供了我們借鏡。
相反地，那些失敗的品牌，如某知名通訊大廠，之所以無法轉型成功，很大原因就是缺乏面對變局的勇氣與準備。當別人勇於創新、突破產業框架時，它們卻仍舊緊抓舊有模式，終究被市場淘汰。
這些案例讓我意識到，企業的永續力不僅來自資本或技術，更來自價值觀的落實與堅持。
四、政府政策與外部壓力成為助力
書中也提到，像是金管會、證交所等機構，逐步要求企業揭露非財務資訊、編製永續報告書，這不再是選項，而是義務。也就是說，未來沒有落實ESG的企業，將無法獲得資金青睞或社會信任。
這讓我思考到，政府的規範與社會的監督，不再只是管制，而是企業進化的推手。在這樣的情境下，將企業策略與社會價值融合，已不再是「附加條件」，而是競爭的根本條件。
對企業而言，編寫永續報告書不只是對股東或政府負責，更是對所有利害關係人展現誠意的一部分。從中可以看出企業的真實承諾，而非空談理想。
五、行動才是真正的改變
讀完這本書後，我最強烈的感受是：理念再好，若沒有落地的實踐，就無法真正改變世界。書中許多企業的行動力令人動容，他們不是為了跟風而做，而是出於對社會與環境的真誠關懷。
像是一家社會企業，專門聘用神經多樣性族群，打造出包容與尊重的工作環境；又或者是一家餐廳選擇在店內種植蔬菜，以減少運輸碳排。這些不是天馬行空的策略，而是實實在在的變革。
而這種「品牌行動主義」正是本書強調的精神核心：品牌不只是說，而是做；不只是存在，而是創造影響。
六、我的收穫與未來的思考
本書對我個人最大的啟發，是它將「企業成功」重新定義為「企業能否為世界帶來正面改變」。不再只是數字上的成就，而是真正的社會價值創造。
身為消費者，我更懂得如何辨別企業背後的誠意與企圖。身為從業者，我更清楚什麼樣的策略才能長久立足市場。而作為未來的經營者，我將重新審視自己的商業藍圖，讓「為誰而存在」這個問題成為我制定策略的起點。
結語：乘風破浪，打造有靈魂的企業
《ESG企業永續獲利致勝術》不只是一本文字說教的書籍，它更像是一位睿智的顧問，為我們指出品牌未來該走的方向。面對不可逆轉的ESG趨勢與新世代的崛起，唯有那些能展現價值信念、勇於實踐承諾的企業，才能真正贏得市場與人心。
我們正處於一個品牌重塑的時代，不再只是價格與品質的競爭，而是理念與行動的角力。真正偉大的企業，將不再只是經濟體，而是改變社會的力量源泉。
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