作者：陳全正, 張媛筑
出版社：今周刊
出版日期：2024/08/01
語言：繁體中文
【博客來】
電子書->傳送門
平裝版->傳送門
在這個強調自我實現與自由職涯的時代，越來越多年輕人選擇踏上創業之路，期望從這條不確定的道路中闖出自己的舞台。《創業打怪生存攻略》正是一部為初創冒險者打造的生存指南，作者陳全正與張媛筑兩位資深企業法律顧問，透過長年服務新創與中小企業的實戰經驗，結合法律與商業知識，為創業者準備了一份防禦與進攻兼備的裝備包。這本書不只是一份創業工具箱，更像是創業者手中的護身符，讓人在風險與陷阱中少走冤枉路，踏實邁出每一步。
一、創業不是賭博，而是戰略規劃
本書一開始就用「闖關」與「打怪」的比喻，揭示創業這條路上無所不在的挑戰與風險。與其說創業像遊戲，更不如說它是一場現實版的策略模擬器，每個決策都可能牽動整個局勢。創業者不能只靠熱情與夢想硬闖市場，而是需要有一套系統性的思維模式，搭配足夠的防禦機制與風險預測能力。
書中強調，「風險意識」就是創業者必須具備的基本功。作者提到，很多創業團隊在初期忽視了法律規劃與契約設計，導致一有爭議便勞心傷財，甚至內部鬧翻。因此，他們提出了「預防勝於補救」的觀念，強調在創業一開始就應該將潛藏的法律風險一一列出，並以契約、章程與協議來釐清關係、定義責任。
二、從點子變公司：法律是基礎建設，不是事後補強
我們常聽見「點子不值錢，執行才是關鍵」，但若沒有正確的法律基礎，即使再強的執行力也可能付諸東流。書中第一部分聚焦於創業初期階段的規劃，從事業架構、夥伴協議、法人登記，到創業合夥人的契約安排，都是初創階段最容易被忽略卻也最關鍵的基本工程。
例如，許多新創在起步階段憑著友情合夥，卻未清楚界定股權比例、分工責任與退出條件，一旦出現爭議，往往分崩離析。作者指出，這時一份合適的「創辦人協議」就能成為關鍵的穩定劑。此種協議就像設計遊戲中的主角技能分配，讓每位夥伴知道自己的定位與限制，才能避免角色重疊與爭奪資源。
三、員工不是NPC，人才招募與管理也需要策略
邁入營運階段後，團隊的建立與管理成為公司能否穩定成長的核心。書中第二部分詳盡說明了聘用經理人與員工的法律界線與實務風險。很多創業者以為雇人就像「找幫手」，其實每位成員都是制度下的一個節點，牽動公司的人事成本、責任歸屬與文化氛圍。
尤其對於「經理人」與「一般員工」的界定，書中特別強調：不能只看職稱，而是要根據實際執行內容與決策權限來判斷法律責任與管理方式。這段提醒對創業者非常實用，因為早期公司往往沒有嚴格分層，若忽略界定，日後將面臨勞資糾紛與責任不清的麻煩。
四、商業護盾：保護核心價值的智慧財產策略
進一步來看，當公司逐漸成型，核心產品或服務的無形資產也必須被保護，否則就算打下江山，也可能被抄襲或侵權。《創業打怪生存攻略》的第三部分深入講解了智慧財產權的基本認知與操作策略，提醒創業者要能辨認自身的創意價值、名稱、設計與資料是否能構成可申請的專利、商標或著作權。
我特別欣賞書中提出的「四階段IP防護思維」，從找出公司最有價值的無形資產，到進行申請保護、使用管理與市場應用，每一步都為創業者建立出一套完善的護盾機制，減少「辛苦打造卻無法擁有」的悲劇發生。
五、數據時代的法律雷區：隱私與個資管理不能忽視
在這個資料成為新石油的時代，任何公司都會處理大量用戶或顧客資料。書中第四部分特別提出，隱私與資料保護不再是大型科技公司的專利，而是所有企業都必須面對的責任。
《創業打怪生存攻略》將複雜的《個資法》拆解成淺顯易懂的概念，讓創業者能快速理解自己該注意的蒐集、儲存、利用與刪除流程。此外，也強調「當事人權利」的尊重與因應，避免日後引發民事或行政責任。
六、募資不是求施捨，而是戰略夥伴的選擇
大部分創業者到了某個階段就會面臨「募資」的難題，這部分就如同玩家進入資源補給站，卻不知道哪些資源是毒藥、哪些是祝福。書中第五部分將募資過程以「地圖導覽」的方式拆解：從初期建立信任、到中期的盡職調查與條件談判，再到後期的協議簽署與公司營運規劃，每一步都有潛藏的法律細節與陷阱。
我最有感的一點，是書中提到募資其實是雙向選擇，創業者也該評估投資人是否認同理念、是否願意長期支持，而不是急著接受資金卻讓自己失去控制權或變成打工仔。這種以「策略合作」而非「資金依賴」的角度，讓我對募資有了全新的思考。
七、創業不只是生意，更是一場心態戰爭
最後，書中第六部分從創業者的「心態」與「資源搜尋」進行補充討論。這裡沒有華麗的法律術語，反而回到創業者最常忽略的本質問題：我為什麼創業？我要的是自由還是成就？我準備好承擔孤獨與責任了嗎？
兩位作者提醒我們：「創業不是為了證明自己，而是找到與世界對話的方式。」這讓我深深體會到，創業成功的關鍵，其實不是智商、不是資金，而是心智的穩定與對風險的認知。
結語：創業不是冒險，是準備的藝術
《創業打怪生存攻略》雖然以法律專業為骨幹，但閱讀起來卻非常貼近創業者的真實處境。它不僅是一本法務手冊，更是一部新創人生存教科書，從觀念建立、制度設計、風險預測到資源活用，每個章節都能給讀者帶來實質幫助。
對我而言，這本書最大的啟發在於——創業不是一場盲目的冒險，而是一場關於知識、規劃與自我覺察的戰爭。唯有穿戴好裝備、熟悉敵情、掌握地圖，我們才能從無數挑戰中站穩腳步，真正打怪升級，走出屬於自己的傳奇之路。
留言
張貼留言