作者:林玉卿
出版社:華藝創意有限公司
出版日期:2021/09/30
語言:繁體中文
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這本由林玉卿所撰寫的《面對全球疫情,百大企業如何渡過危機》,是一本不僅記錄時代挑戰,也捕捉企業重生力量的重要著作。它不單是一本企業案例集,更是一部呈現台灣各行各業如何在劇烈變局中求生存、謀創新的生動記錄。書中呈現的,不只是各家企業的成功故事,更是對企業核心價值與經營哲學的深刻觀察與詮釋。
一、疫情下的殘酷現實與轉型需求
新冠疫情所帶來的衝擊,是全球性的災難。在這場波及整個世界的健康危機中,許多原本運作順利的商業體系陷入停擺,尤其對以服務業、中小型企業為主的台灣而言,這更是一場嚴峻的生存考驗。書中指出,光是餐飲與觀光產業的影響比例便占受訪企業的一半以上,說明這場疫情對生活產業的毀滅性打擊。
然而,正是在這樣的低谷中,有一些企業選擇了不被困境打倒,而是積極尋找新的商業模式與經營路徑。作者透過對百家企業的採訪紀錄,呈現出這些組織是如何打破既有框架,勇敢地投入數位轉型、產品升級與品牌再造的過程。
這些企業之所以能逆勢成長,往往不是偶然,而是擁有幾個共通的特質:強勁的資金運作能力、靈活的市場嗅覺、擁抱變革的組織文化,與能在壓力中保有正向態度的領導者。這也讓我深刻體會到,企業真正的競爭力,不僅僅是眼前的業績表現,而是面對風暴時所展現出的適應與創新能力。
二、多元產業的韌性展現
本書中不乏來自不同行業的精彩故事,包括房地產、健康照護、法律服務、文化創意、生技醫療、教育訓練與科技應用等。從這些企業的案例可以看出,每個行業雖有其獨特的挑戰,但能夠穩健前行的企業,往往能在困境中找到發展的契機。
例如書中提到一間以物業管理為主的公司,原本業務重心放在實體社區維護,面對疫情導致的社區封閉與人員流動受限,他們轉而推動數位報修平台、非接觸式溝通機制,並強化居住者的線上關懷系統,使得原本傳統的管理模式,在疫情中蛻變為智能化、溫度化的生活服務。
又如一間健康事業公司,將「預防醫學」與「自我照護」觀念推廣至一般民眾,透過線上諮詢、保健課程與健康檢測工具,讓民眾在居家隔離中依然能保持身心健康。這不只是應變,更是一種主動的轉型,將危機視為再出發的契機。
一位曾任教健身舞蹈的老師,也因疫情改變了人生方向,轉而投入不動產銷售領域,並結合過去的群體經營經驗與社區服務精神,打造出高效率且具信任感的銷售團隊。這些看似跨界的轉職,在疫情中反而顯現出「人」的可塑性與可能性。
三、文化傳承與企業社會責任的展現
本書不僅記錄了企業的經營策略,也特別將「人」的故事融入企業發展脈絡中。例如新住民創業家的故事,展現了女性在異地生活中堅持理想、勇敢追夢的能量;又如法律、教育等服務型產業,也不再僅是提供專業,而是更加強調人本價值與情感連結。
其中一段令我印象深刻的,是書中收錄的公益機構故事。像是矯正機構、戒癮中心與兒少收容家庭,這些平常較不為人知的機構,在疫情期間也面臨人力短缺、資源匱乏等困境。然而他們依舊努力維持運作,甚至推動線上輔導、家庭訪談等創新服務方式,令人感動。
這些章節提醒我們,企業存在的價值,絕不僅止於獲利,更在於社會責任的實踐與文化根基的守護。正如作者在序言中所說:「願以圖書出版為台灣產業守住文化、守住根。」這是對出版業的堅持,也是對台灣產業精神的一種期許。
四、從閱讀中汲取前行力量
作者林玉卿長年致力於採訪、書寫台灣在地故事,透過這本書,她再次展現了她筆下特有的溫暖與鼓舞人心的力量。這不僅是一本報導型書籍,更是一份面對逆境時,提醒我們保持信念與希望的精神指引。
對於正在創業的人來說,這本書提供了豐富的實戰參考案例;對企業管理者而言,它是一份檢視企業韌性與轉型準備度的自省工具;而對社會大眾而言,這則是一本讓人感受到「台灣力量」的溫暖讀本。
我深深被其中企業家們的堅持與智慧所感動。他們不是天生強大,而是在一次又一次的挑戰中成長茁壯。他們的共通點,是願意去擁抱變化、主動出擊、勇敢跨界。他們用行動詮釋了一種態度:當世界停擺時,我們可以選擇繼續前進。
五、結語:轉型的關鍵,在於人心與信念
在閱讀完《面對全球疫情,百大企業如何渡過危機》後,我不僅對台灣中小企業的創新精神充滿敬意,也更明白:企業的核心力量,並不只是在資源多寡,而是在於是否有面對改變的勇氣與因應挑戰的智慧。
未來仍充滿不確定,但正如書中多位企業主所展現的,真正的成功,從不是避開風暴,而是在風暴中學會飛翔。我們每個人,無論是創業者、管理者,甚至是普通工作者,在面對轉變與挑戰時,都有能力成為改變的力量。
這本書不僅給了我思考企業經營的新視角,也提醒我:只要不放棄學習與創新,就有機會在任何時代活出屬於自己的光芒。


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