作者：艾誠
出版社：香港中和出版
出版日期：2016/07/26
語言：繁體中文
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在這個充滿變動與挑戰的時代，創業早已不再是少數菁英的專利，而成為無數人心中的選項與夢想。《創業的常識》這本書，正是針對這股創業浪潮，為創業者打造的一本實戰手冊。由資深媒體人艾誠所著，書中不僅是她對中國創投圈的第一線觀察與採訪集結，更是13位頂尖資本操盤手智慧的集結之作。這本書的價值，不在於空泛的理論或激情的鼓動，而是紮實的經驗分享與對創業現實的深刻剖析。
一、創業並非人人適合，但人人都該思考自己真正想要什麼
書中開宗明義提出疑問：「人人都能創業嗎？」在全民創業成為社會風氣的當下，這個問題尤顯重要。艾誠透過與多位重量級創投人物的對談，讓我們清楚看見，創業不是跟風的選擇，而是需要深度自我認識的過程。
正如書中所述，「創業是將商業機會轉化為實際價值的過程」，這其中包含了敏銳的判斷力、持續的執行力與強大的抗壓性。創業並非逃避職場的藉口，更不是對成功的捷徑妄想。創業的路上佈滿荊棘，成功者終究只是少數。
本書給我們一個提醒：與其貿然投入創業，不如先思考自己真正熱愛的是什麼、是否具備將夢想轉為實際產出的能力。否則，在創業洪流中迷失，不僅耗費資源，也容易喪失信心。
二、風口不是幻想，而是洞察與布局的結果
「風口」這個詞，在創業圈幾乎成為神話。不少人誤以為只要搭上趨勢，就能一飛衝天。然而書中透過順為資本執行長許達來的觀點，重新定義了什麼是真正的風口。所謂風口，其實是對趨勢深度判讀後所做出的策略性佈局，是「順勢而為」而非「盲目跟風」。
書中提到的「未來的兩大風口」，也讓人反思創業者是否真的在關注世界的變化，還是只是從別人口中聽聞「這是機會」便盲目投入。真正能抓住風口的人，不是運氣好，而是早一步理解市場變化、早一步佈局的人。這也是艾誠強調的創業常識之一：「要有眼光與判斷力，而不是單靠激情。」
三、團隊是企業靈魂，核心成員決定上限
在創業初期，人才決定格局。書中將組建核心團隊比喻為建立創業靈魂，這是相當精確的表述。李開復說：「創業是向死而生的修行」，創業的挑戰絕非一人可承擔，必須仰賴同心同德的團隊作戰。
作者透過與閻焱、鄧鋒等創投人物的訪談，點出選對夥伴的重要性。好團隊不只是能力互補，更是價值觀一致、願景協同。書中也指出，「老大」的角色尤其關鍵，他的格局與情緒穩定度直接影響團隊的成長曲線。
這裡不禁讓人想到許多新創企業最終崩解，往往不是因為市場不買單，而是內部人心分崩離析。一個好的創業者，除了是執行者，更應是團隊的凝聚者與價值觀的引導者。
四、資金不是萬靈丹，找到對的投資人才關鍵
資本注入對於初創企業固然重要，但書中提醒我們，「不是每位投資人都適合你」。賀志強在書中提出：「企業出錯，投資人也需反思」，這說明資金與企業間其實是一種深層的合作關係，而不僅僅是金錢交易。
好投資人不只是出錢，更能提供資源、人脈、經驗與戰略建議。而糟糕的投資人可能會干擾團隊運作，甚至讓企業走向歧路。
創業者應學會辨識投資人的性格與策略風格，並尋找價值觀與自己契合者。這種長期共生的夥伴關係，比起短暫的資金援助，更能為企業未來帶來穩定的支撐。
五、商業模式與管理能力，是價值實現的關鍵
書中指出：「投資人最關心的是你的商業模式。」這並非刻板印象，而是真實的市場運作邏輯。好點子人人都有，但能否用清晰且可實行的架構來落實，才是評估一家企業前景的核心。
艾誠整理多位業界領袖的觀點，指出設計商業模式不只是「怎麼賺錢」，更包含如何提供差異化價值、如何創造持續性收益、如何降低成本提升效率等多重面向。這些內容讓讀者理解，模式的設計既是理性的，也需要創新思維。
企業內部的管理機制也是不可忽視的一環。不少創業者過去可能是技術高手或市場菁英，但一旦涉及團隊管理、激勵制度、組織架構時卻手足無措。李開復的那句話「向死而生」不僅形容創業困難，也是在告訴我們，創業者需要重新學會「當老闆」這件事，而不只是「自己幹」。
六、逆境與成長並行，創業的本質就是不斷迎戰
「創業的逆境不是意外，而是常態。」這句話貫穿了書中的後半部。創業不是一條上升曲線，而是高低起伏、甚至常常瀕臨絕境的旅程。面對外部資源不足、內部意見分歧、市場變化莫測時，創辦人的心理素質將決定企業是否能活下來。
在書中，符績勳與張磊等人皆指出，「夢想」與「現實」之間的橋梁，正是創辦人的心智成熟度。一個人若無法面對現實的殘酷，那再偉大的願景也只能停留在紙上。
這也與作者序文中所談的價值觀一致——創業的確很難，但真正能走得長遠的人，是那些能從苦難中看到成長機會，並持續調整的人。
七、創業的終點不只在於上市或併購，更在於「成就感」
書中最後一章談到「如何成功退出」，提到了資本市場的邏輯，但更重要的是引導讀者思考：「創業的終點是什麼？」
有些人將上市當作唯一目標，有些人則希望透過企業實現社會影響力。其實創業本身沒有標準答案，正如作者在書中所強調：「創業是讓理想落地的過程。」如果我們最終無法從中獲得意義與幸福，那麼一切形式上的成功都只是表象。
正如閻焱在序言中所言：「我離開創投圈，與名利無關，與幸福有關。」這番話令人深思，也提醒我們，創業不只是事業選擇，更是一場人生旅程的探索。
結語：常識，是創業者最稀缺卻最重要的資源
艾誠透過這本《創業的常識》，為我們揭開了許多關於創業的迷思，也重新梳理了創業的本質。這本書不以華麗辭藻包裝成功，也不販售快速致富的幻象，而是將第一線創業與投資的經驗，轉化為值得反覆咀嚼的智慧。
在創業充滿浮誇、盲從與過度樂觀的當下，《創業的常識》就像一劑清醒劑，讓我們回到基本問題：你為何而創業？你準備好承擔責任了嗎？你想創造什麼樣的價值？最重要的是，你是否擁有那份堅持到底的勇氣與智慧？
創業，從來不是風口上的熱潮，而是腳踏實地的修行。而常識，或許就是創業路上最不可或缺的信仰。
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