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【讀書心得】創業力

 作者:許恩得

出版社:聯經出版公司

出版日期:2023/09/07

語言:繁體中文


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在這個變動劇烈的時代,「創業」早已不再只是辭職開店或創立公司的專有名詞,而是每個人都該擁有的一種生活態度與核心能力。書籍《創業力》深入闡述了如何將平凡的處境轉化為嶄新契機、如何在無中生有、逆境突圍的過程中,淬鍊出一個人對於自我、團隊、社會與世界的真正價值。

本書以一種跨文化、跨時代的方式,將聖經人物「雅各」一生的經歷,對照現代36位台灣本土創業家的真實案例,歸納出七大創業定律、二十七條心法與超過百則指引,將屬於信仰、管理、實務與人生哲理的思維,融合為一部兼具理論深度與操作性的實用之書。

一、從「心」開始的經營旅程

書中第一條創業定律——「自我經營」,強調的是個人內在力量的覺醒與修練。無論是來自木工業的實幹者、醫藥界的誠信實踐者,還是致力於文化推廣的教育先鋒,他們都在不同場域中展現出一種共通的特質:勇於承擔,並持續自我進化。

其中最令我印象深刻的是一位建設事業家,他與弟弟共同創業,兩人攜手將家庭傳產翻轉為擁抱創新的開發事業。他們之所以能夠在不確定的環境下建立優勢,不是憑藉資本或人脈,而是來自於不斷挑戰自我與擴展心智邊界的力量。

「孕育動力」與「打造優勢」,這兩個步驟在閱讀過程中給了我很多啟發。許多人誤以為創業要等待資源齊備才可起步,實則不然,本書強調的「化無為有」,是一種從有限中找出無限可能的能力。只要有信念與願景,即使是一根拐杖出發,也能走出財富與價值的康莊大道。

二、團隊不是從頭建,是從「共識」開始

第二項創業法則是「凝聚夥伴」,在這章節中,我看到了不同產業領導人如何從個人魅力出發,建立出堅實的組織網絡。有趣的是,書中沒有強調所謂的明星領袖或絕對權威,而是不斷強調「幫助他人成功」的重要性。

像是一位房地產企業家,他改變傳統以業績為導向的制度,轉而培養每一位業務員成為擁有使命感的服務者;又或者是一位自行車製造商的經營者,從代工起家,卻能在品牌思維上實現轉型,正是源自於他對團隊成員深層價值的重視。

本章最核心的教訓是:「共好」不是口號,而是一種具體的經營模式。當團隊中的每個人都認同企業的方向與文化時,所形成的凝聚力比任何資源都更為強大。

三、在困境中發現創造力的泉源

第三項定律「創造價值」直接呼應到「轉弱為強」的精神。真正的創業者不會只在風平浪靜時才行動,而是在風暴中找尋機會。例如,一位專注於健康產業的創辦人,能夠在疫情時期逆勢成長,便是他早早就預見產業轉變,並提早布局。

這也讓我深刻理解「風險管理」不是預言未來,而是隨時為未來做好準備。書中分享了不少領導人「提前模擬危機」的做法,像是從產線備援、供應鏈轉移、品牌多元化等策略,都顯示出一個成熟創業家的前瞻視角。

從「克服困難」、「開創新局」到「預應風險」,這三個章節讓我感受到創業的本質不只是賺錢,而是在提供價值的同時建立韌性。

四、應變力才是真正的競爭力

隨著市場與社會結構的不斷更迭,「管理變局」已成為每位經營者不可忽視的課題。在這部分,我學到最深的一點就是「順應變動」與「掌控情緒」同樣重要。

有一位創意食品品牌創辦人,他在生意低潮時選擇不離不棄、不焦躁,反而用更多耐心經營與客戶間的關係網絡。甚至在業務上轉而探索文化連結與體驗行銷的新路徑,最終讓品牌逆勢翻紅。

這讓我反思,許多時候失敗不是來自環境的惡化,而是來自人心的崩解。能夠戰勝自己的情緒、恐懼與敵意,才是真正邁向高層次創業者的修練之道。

五、使命感是推動一切的原動力

第五條法則「堅守初心」,將創業行動昇華為人生的呼召。書中有一位從事國際教育基金會的創辦人,他在經營之初便不斷反問自己:「我做這一切的初衷是什麼?」

這讓我想到一句話:「當你知道自己為什麼出發,你就能忍受任何過程。」在社會企業、非營利組織、文化推廣等看似難以盈利的領域中,更需要創業者從價值信念出發,從而發揮綿延不絕的動能。

六、經營的終點是永續,不是終止

「永續」這個詞語,在過去常被誤解為「延續企業壽命」,但書中卻給出更深的詮釋——經營一個能孕育希望、傳遞愛與累積智慧的組織,才是永續的真諦。

一位從天然保養品起家的創辦人,在品牌建立初期便將「環境友善」與「在地共生」列入營運核心。她深信,唯有讓企業與人類社會產生良善循環,才有可能走得長久。

「累積智慧」、「因信前行」、「展現愛心」這些指標,不只為創業提供方向,也為我個人的價值排序提供反思的標準。

七、創業不是為了自己,而是為了社會

最後一項定律「改善社會」,強調的不是企業成長的數據表現,而是它對社會帶來的正向影響。創業最終的目的,不在於利潤最大化,而是如何成為點燃他人希望的火苗。

本書中一位咖啡品牌的創辦人選擇在偏鄉落地發展,協助當地青年就業與返鄉,將一間間咖啡店打造成「社區再生」的基地。這樣的理念深深觸動我,讓我明白「事業與社會」其實並不衝突,反而可以彼此成就。

結語:讓自己成為創變的起點

《創業力》讓我重新思考什麼是真正的創業力。它不是一門技術,也不是單靠熱情就能成功,而是一種融合了自我成長、夥伴合作、價值創造、情勢應變、堅持信念、永續經營與社會責任的綜合能力。

本書如一座立體的指引塔,不僅提供創業者實用的工具,也提醒每一位工作者、領導者與夢想者:只要擁有「化無為有」、「轉弱為強」的精神,就能在生命的任何階段,開啟屬於自己的事業航道。

創業,未必需要創立公司;但每一次主動面對問題、引領改變、連結人群與創造價值的行動,都是一種創業精神的實踐。

讓我們從心出發,點燃內在的起點能量,勇敢走上那條屬於自己的創變之路。

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